consultar y implementar
Páginas: 9 (2129 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
Cornerstone On Demand
Es una herramienta la cual se basa en el funcionamiento de las gestiones de talentos, es decir ayuda a la empresa a enfrentar los desafíos que se dan hoy por día. Con avanzadas funciones de análisis e informes los cuales les facilitarán a los líderes de su empresa una imagen de talento más grande y el impacto que traerán consigo sus gestiones de talento.
La suite degestión de talento CSOD está totalmente integrado y auto-configurable, lo que permite una mejora sustancial de la capacidad de organización, cerrando la brecha entre el desarrollo y el rendimiento de los empleados.
Cornerstone OnDemand es la única gran suite de software de gestión del talento que se construirá orgánicamente como un todo - una interfaz de usuario, un modelo de apoyo, un modelode datos, un sistema.
Con Cornerstone abarcaríamos todo el ciclo de vida del colaborador lo cual permite que las organizaciones capten el talento principal, desarrollen y contraten empleados, mejoren la ejecución empresarial, creen a futuros líderes y administren totalmente la gestión de talentos tanto internos como redes externas de clientes, proveedores y distribuidores.
**Importante: Cadacomponente de nuestra oferta de servicios empresariales ha sido creado por Cornerstone – y no adquirido ni improvisado.
Talent Management
Gestión del Talento: la forma en que organizaciones reclutan, retienen y desarrollan a su gente. Es fundamental que la fuerza de trabajo pueda ser capaz de satisfacer las necesidades actuales de la empresa, así como crecer para satisfacer las necesidadesfuturas de la empresa. Un enfoque reflexivo y estratégico para la gestión del talento ha demostrado ser un elemento diferenciador efectiva para las organizaciones.
Las principales compañías entienden que la gente conduce sus negocios. Es importante que la organización tenga la estrategia, los programas y procesos en su lugar para garantizar que las personas adecuadas estén en el puesto adecuadoy en el momento adecuado. Por otra parte, las organizaciones deben dedicar recursos para desarrollar su fuerza de trabajo, a fin de garantizar que se cumplan las necesidades a futuro y que su talento y habilidad este totalmente equipado para realizar una estrategia de negocio.
Gestión del Talento es ahora un imperativo de negocios para las organizaciones centradas en la alta integraciónprocesado y sistemas con estrategias que realmente construyen el éxito empresarial y su gente. El marco de la gestión del talento se compone de cuatro áreas clave en el reclutamiento, aprendizaje, rendimiento y Empresa Extendida, cada uno centrado en los procesos y prácticas específicas para permitir una gestión completa de la fuerza laboral en evolución de una organización.
Software-as-a Service“Nube”
La nube es un vínculo el cual permite obtener toda la información por medio de un servidor. Software -as- a-Service (SaaS) es el software OnDemand. Cornerstone es una aplicación que proporciona verdadera entrega SaaS. Las versiones del software se encuentra alojado centralmente por Cornerstone y estará disponible para los clientes en el 24/7 internet.
Los beneficios de unmodelo de Software-as- a-Service son:
1) Servicio-no-servidor que significa que no hay software que instalar o mantener. La naturaleza del producto garantiza el servicio al cliente de clase mundial todos los días. Sistemas en demanda permiten a las empresas centrarse en sus misiones particulares y dejan el alojamiento web, la creación de redes, seguridad de datos, entre otros.
2) Laflexibilidad y facilidad de uso: aplicaciones OnDemand ofrecen gran flexibilidad en la configuración, auto-personalización y facilidad de uso general. SaaS pone más herramientas en las manos del cliente. No hay necesidad de parches costosos interrupciones de servicio o actualizaciones anuales. En cambio, los clientes disfrutan de tiempo real, la atribución de toda la red de mejoras del sistema y las...
Es una herramienta la cual se basa en el funcionamiento de las gestiones de talentos, es decir ayuda a la empresa a enfrentar los desafíos que se dan hoy por día. Con avanzadas funciones de análisis e informes los cuales les facilitarán a los líderes de su empresa una imagen de talento más grande y el impacto que traerán consigo sus gestiones de talento.
La suite degestión de talento CSOD está totalmente integrado y auto-configurable, lo que permite una mejora sustancial de la capacidad de organización, cerrando la brecha entre el desarrollo y el rendimiento de los empleados.
Cornerstone OnDemand es la única gran suite de software de gestión del talento que se construirá orgánicamente como un todo - una interfaz de usuario, un modelo de apoyo, un modelode datos, un sistema.
Con Cornerstone abarcaríamos todo el ciclo de vida del colaborador lo cual permite que las organizaciones capten el talento principal, desarrollen y contraten empleados, mejoren la ejecución empresarial, creen a futuros líderes y administren totalmente la gestión de talentos tanto internos como redes externas de clientes, proveedores y distribuidores.
**Importante: Cadacomponente de nuestra oferta de servicios empresariales ha sido creado por Cornerstone – y no adquirido ni improvisado.
Talent Management
Gestión del Talento: la forma en que organizaciones reclutan, retienen y desarrollan a su gente. Es fundamental que la fuerza de trabajo pueda ser capaz de satisfacer las necesidades actuales de la empresa, así como crecer para satisfacer las necesidadesfuturas de la empresa. Un enfoque reflexivo y estratégico para la gestión del talento ha demostrado ser un elemento diferenciador efectiva para las organizaciones.
Las principales compañías entienden que la gente conduce sus negocios. Es importante que la organización tenga la estrategia, los programas y procesos en su lugar para garantizar que las personas adecuadas estén en el puesto adecuadoy en el momento adecuado. Por otra parte, las organizaciones deben dedicar recursos para desarrollar su fuerza de trabajo, a fin de garantizar que se cumplan las necesidades a futuro y que su talento y habilidad este totalmente equipado para realizar una estrategia de negocio.
Gestión del Talento es ahora un imperativo de negocios para las organizaciones centradas en la alta integraciónprocesado y sistemas con estrategias que realmente construyen el éxito empresarial y su gente. El marco de la gestión del talento se compone de cuatro áreas clave en el reclutamiento, aprendizaje, rendimiento y Empresa Extendida, cada uno centrado en los procesos y prácticas específicas para permitir una gestión completa de la fuerza laboral en evolución de una organización.
Software-as-a Service“Nube”
La nube es un vínculo el cual permite obtener toda la información por medio de un servidor. Software -as- a-Service (SaaS) es el software OnDemand. Cornerstone es una aplicación que proporciona verdadera entrega SaaS. Las versiones del software se encuentra alojado centralmente por Cornerstone y estará disponible para los clientes en el 24/7 internet.
Los beneficios de unmodelo de Software-as- a-Service son:
1) Servicio-no-servidor que significa que no hay software que instalar o mantener. La naturaleza del producto garantiza el servicio al cliente de clase mundial todos los días. Sistemas en demanda permiten a las empresas centrarse en sus misiones particulares y dejan el alojamiento web, la creación de redes, seguridad de datos, entre otros.
2) Laflexibilidad y facilidad de uso: aplicaciones OnDemand ofrecen gran flexibilidad en la configuración, auto-personalización y facilidad de uso general. SaaS pone más herramientas en las manos del cliente. No hay necesidad de parches costosos interrupciones de servicio o actualizaciones anuales. En cambio, los clientes disfrutan de tiempo real, la atribución de toda la red de mejoras del sistema y las...
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