Consultas generales

Páginas: 2 (479 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2014
Oferta
La oferta representa las cantidades que los productores de un bien está dispuesto a ofrecer a los distintos precios alternativos.
Exposición pública que se hace de las mercancías ensolicitud de venta.
Cantidad de producto que una empresa está dispuesta a vender durante un período de tiempo determinado y a un precio dado. La cantidad ofrecida de un determinado producto depende dediversos factores, siendo los más importantes: el precio de ese bien o servicio en el mercado, el precio de los demás bienes (en especial de los factores productivos utilizados) y la tecnologíadisponible.
Factores que determinan la demanda
El precio del bien: al aumentar el precio del bien va a aumentar la cantidad ofrecida y viceversa.
Costos de producción: Si se incrementan los costos disminuyela oferta y viceversa. Al aumentar el precio de los insumos de un bien, su oferta va a disminuir y viceversa. Al hablar del precio de los recursos e insumos se refiere al precio del trabajo(salarios), precio de materias primas, precio de energía, tasas de interés, etc.
La tecnología de producción: al mejorar la tecnología en la producción, la oferta de un bien aumentará.
Precios futurosesperados: Si se espera que a corto plazo el precio del bien producido aumente, la oferta aumentará, y viceversa.
Número de oferentes: Al haber un mayor número de oferentes la oferta de un bien aumentará yviceversa.
Impuestos y subsidios: Cuando se establecen impuestos se reduce la oferta y cuando se aplican subsidios se incrementa la oferta.
Ley de la oferta
Ley económica que determina que lacantidad ofrecida de un bien aumenta a medida que lo hace su precio, manteniéndose las restantes variables constantes. La cantidad ofrecida es directamente proporcional al precio.
El incremento en elprecio (P) causa un incremento en la cantidad ofrecida (Qs) y una disminución en el precio ocasiona una reducción de la cantidad ofrecida.
La Ley de la oferta es la Ley económica que determina la...
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