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Plan Estratégico de negociación.

Pre negociación:
Área de Ensamble de Motores Vs Departamento de Higiene y seguridad
Objetivo: Buscar obtener mayor y mejor equipo de protección personal para lostrabajadores de el área de Ensamble de Motores, en primera instancia se hace la petición de proporcionar Equipo de protección en Manos y Brazos como lo son Guantes de Seguridad de Tela y Mangasprotectoras de brazo,
Tiempos: 3 días. En el primer día se realiza

Responsables: jefe de área de ensamble: Ing. Gerardo García
-Coordinador-del personal en área de ensambles: JuanPérez
-Jefe de departamento de higiene y seguridad ing. carolina guzmán
-supervisor de departamento de higiene y seguridad de planta ing. Ely saldivar.

Estilo decomunicación: Programar una junta con el departamento de higiene y seguridad.
Matriz de factores: Se busca que cuando se esté realizando el ensamble de los diferentes componentes del motor se prevengade un posible punto de pellizco en manos y brazos del operador
Estilo de negociación:
Resultado programado: Obtener mayor protección en el área de trabajo con las peticiones realizadas o algunaidea propuesta por el área de Higiene y Seguridad a favor de la protección del trabajador.
Estrategia de negocio:
Realizar la demostración de los beneficios que representan proporcionar a nuestrostrabajadores confianza a la hora de laborar, así como el ahorro por incapacidades y faltas que se haría en cuestión económica.
Táctica personal:
Exponer nuestras peticiones una manera de tal forma quese logre hacer conciencia de la importancia que es mantener la integridad de nuestros trabajadores.

Gruesa y Fina:
Terminos legales y comerciales:

Tiempo:
Indefinido o hasta que se finalicela realización de las actividades en las cuales se busca proteger al trabajador con ese equipo.
Comprar estándares
Alternativas (mínimo 2 planes)
1.- Comprar solo los Guantes de protección. En...