Consultoría Empresarial

Consultoría Empresarial.

I.- NATURALEZA DE LA CONSULTORÍA.
CONSULTORIA EMPRESARIAL:
La Consultoría Empresarial se ha conocido como un servicio profesional útil que
ayuda a los dueños y gerentes de empresas a analizar los problemas prácticos
que enfrentan sus organizaciones y a aprender de la experiencia de otros gerentes y
organizaciones
Miles de empresas comerciales y públicas recurrena los servicios de consultoría de
empresas, independiente o conjuntamente con actividades de capacitación, estudios de
viabilidad y de mercado, diseño de sistemas, investigaciones, sobre procedimientos,
asesoramiento técnico y otros servicios profesionales.
El tamaño, origen y objetivos de las empresas no son limitaciones para recurrir a este tipo
de servicios, ya que la consultoría ofreceservicios acordes a las necesidades
propias de cada organización. Muchas microempresas se han visto favorecidas con el
resultado de la intervención de la consultoría empresarial al optimizar sus recursos
humanos, financieros, tecnológicos y humanos.
Mediante la Consultoría Empresarial se efectúa un diagnostico de las debilidades,
fuerzas, oportunidades y amenazas de la empresa efectuándosepropuestas de
corrección, de mejora y de crecimiento o ampliación, esto con la finalidad de generar
ventajas comparativas y competitivas de la organización.
La consultoría de empresas se enfoca como un servicio profesional por medio de un
método para prestar asesoramiento y ayuda a las organizaciones y al personal de
dirección en el mejoramiento de las prácticas de gestión, así como el desempeñoindividual y colectivo. La consultoría de empresas proporciona conocimientos teóricos y
técnicas profesionales que sirven para resolver problemas prácticos de gestión.

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Consultoría Empresarial.

Existen distintos enfoques y definiciones de consultoría:
Milan Kubr: “proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o

de un conjunto de tareas, en que elconsultor no es efectivamente responsable de la
ejecución de misma, sino que ayuda a los que lo son”.
Peter Block: “se actúa como consultor siempre que se trata de modificar o mejorar una

situación, pero sin tener un control directo de la ejecución...”
“...la consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento contratado por

y

proporcionado a empresas por personas especialmentecapacitadas y calificadas que
prestan asistencia, de manera objetiva e independientemente a la empresa para poner al
descubierto los problemas de gestión, analizarlos, recomendar soluciones a esos
problemas y coadyuvar, si se les solicita, en la aplicación de soluciones”.
Organización Internacional del Trabajo, señala que “la consultoría de empresas es

un servicio de asesoramiento profesionalindependiente que ayuda a los gerentes y a las
organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de
problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas
oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios”.
Una persona se convierte en un consultor de empresas después de haber acumulado,
gracias alestudio y a la experiencia práctica, un considerable acervo de conocimientos
sobre diversas situaciones empresariales. Asimismo, debe haber adquirido las técnicas
necesarias para resolver los problemas y compartir la experiencia con otros con respeto a
la determinación de los problemas, el hallazgo, análisis y síntesis de la información
pertinente, la presentación de propuestas de mejoras, lacomunicación con los demás, la
planificación de los cambios, la superación de la resistencia al cambio, la ayuda a los
empresarios para que aprendan de la experiencia.

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Consultoría Empresarial.

Federación Latinoamericana de Consultores: “Actividad multidisciplinaria que tiene

a adaptar el ejercicio profesional a las necesidades técnicas integrales de los proyectos,
siendo una...