Consultoría Rodriguez

Consultoría “Rodríguez and Co.”
Sector: Consultoría especializada para empresas (según sector).
Actividad: Consultoría especializada para empresas (según sector).
Forma jurídica: Sociedad deResponsabilidad Limitada.
Instalaciones: 60 m2 divididos en área de recepción, zona de juntas y espacio de trabajo.
Equipos y maquinaria: Equipos informáticos (un equipo fijo, un portátil y unamultifunción), software de gestión y material de papelería.
Personal y estructura organizativa: Dos trabajadores.
Cartera de servicios: Asesoría especializada.
Clientes: Pymes con un número determinado detrabajadores y ubicadas en Santa Fe.
Herramientas de promoción: Visitas comerciales; página web; rótulo comercial, anuncios en prensa, merchandising; redes sociales; boletín informativo por e-mail; plan debonus para clientes que nos presenten a otras empresas; blog; Google AdWords; notas de prensa; acuerdos; y charlas de divulgación.

Introducción
Al pensar en una idea de negocios funcional decidíinvestigar el sector financiero, decantándome por instalar una consultoría financiera, debido a que hoy en día los sectores empresariales e industriales han comenzado a tomar enserio la necesidad de recibirasesoramiento externo con respecto a sus finanzas y cómo influyen tanto en su propia empresa como en la competencia.
Al ser una consultora nueva y carecer de clientes y experiencia al lado de lasgrandes consultoras que llevan años en el mercado eh decidido ofrecer el mismo servicio, pero a un sector que no es tenido en cuenta por las grandes financieras ya que son demasiado pequeñas, como son laspymes, ya que al ofrecer el mismo servicio a empresas de mayor importancia no obtendría tantos clientes porque estas preferirán a las grandes consultoras con experiencia en el mercado laboral. Tienesque vender una solución llave en mano y tienes que resolver un problema a una empresa, sobre todo si recién empieza.
Hay que buscar el equilibrio entre la especialización y la oferta generalista...