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Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2014
CASO: ESTABLECIMIENTO PARA ENGORDE DE PORCINOS
La empresa “El Chanchito S.A. esta elaborando un proyecto para la implementación de una granja porcina de capacidad instalada anual de 960animales. Se engordaran en aproximadamente 120 días por lote de 80 los cuales ingresan todos los meses a la granja.
Se ha considerado que la mano de obra para este establecimiento será de 15 operarios,tres técnicos, 2 veterinarios , un contador , un zootecnista, y 3 auxiliares de oficina, además del gerente general. Estos ganaran 85, 220, 300, 240, 500, 100, y 1500 dólares respectivamente.
Laalimentación por lote de animales es de aproximadamente 7000 dólares para todo ell tiempo de que dura la crianza (120 días). Los gastos directos en sanidad por lote son 690 dólares. Los gastosindirectos de mano de obra y materiales al año serán 40,000 dólares. El costo de los lechones que se compraran para ser engordados es de 20 dolares/animal.
Como gastos administrativos además de la manode obra, depreciación y amortización de intangibles se considera el 10% del costo de ventas. Los gastos generales de producción son aproximadamente 35,000 dólares anuales sin considerar depreciación.Como gastos de ventas se considera el 1.5% de comisión sobre las ventas.
Las inversiones de la granja se pueden resumir en el siguiente cuadro:
Rubro
% de depreciación o amortización anualINVERSION
Terreno
no
50,000
Instalaciones de producción
10
80,000
Maquinaria, equipo, y herramientas de producción
20
20,000
Muebles de oficina
10
2,000
Construcciones administrativas
315,000
Galpón y construcciones para equipo productivo
3
20,000
Licencia de funcionamiento
25
500
Otros Gastos preoperativos.
25
1,000
Se debe considerar que el impuesto a la renta es de30%
La mortandad será 10% anual Los beneficios sociales de los trabajadores se consideran 40% los cuales se aplicaran a 11 meses de sueldo.
Los inventarios iniciales de animales beneficiados son...
La empresa “El Chanchito S.A. esta elaborando un proyecto para la implementación de una granja porcina de capacidad instalada anual de 960animales. Se engordaran en aproximadamente 120 días por lote de 80 los cuales ingresan todos los meses a la granja.
Se ha considerado que la mano de obra para este establecimiento será de 15 operarios,tres técnicos, 2 veterinarios , un contador , un zootecnista, y 3 auxiliares de oficina, además del gerente general. Estos ganaran 85, 220, 300, 240, 500, 100, y 1500 dólares respectivamente.
Laalimentación por lote de animales es de aproximadamente 7000 dólares para todo ell tiempo de que dura la crianza (120 días). Los gastos directos en sanidad por lote son 690 dólares. Los gastosindirectos de mano de obra y materiales al año serán 40,000 dólares. El costo de los lechones que se compraran para ser engordados es de 20 dolares/animal.
Como gastos administrativos además de la manode obra, depreciación y amortización de intangibles se considera el 10% del costo de ventas. Los gastos generales de producción son aproximadamente 35,000 dólares anuales sin considerar depreciación.Como gastos de ventas se considera el 1.5% de comisión sobre las ventas.
Las inversiones de la granja se pueden resumir en el siguiente cuadro:
Rubro
% de depreciación o amortización anualINVERSION
Terreno
no
50,000
Instalaciones de producción
10
80,000
Maquinaria, equipo, y herramientas de producción
20
20,000
Muebles de oficina
10
2,000
Construcciones administrativas
315,000
Galpón y construcciones para equipo productivo
3
20,000
Licencia de funcionamiento
25
500
Otros Gastos preoperativos.
25
1,000
Se debe considerar que el impuesto a la renta es de30%
La mortandad será 10% anual Los beneficios sociales de los trabajadores se consideran 40% los cuales se aplicaran a 11 meses de sueldo.
Los inventarios iniciales de animales beneficiados son...
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