Consultora S M SA

ESTUDIANTES
SÁNCHEZ YENFRI C.I 24.520.176
BRAZON, JESUS C.I 19.490.953
MATHEUS, ANDREA C.I 23.612.01
LOPEZ, MILAGROS C.I 21.080.528
KAUDERS, TIBOR C.I 21.410.731

Resumen Ejecutivo

CONSULTORA S&M SA

Es un equipo de profesionales altamente

calificado en la prestación de servicios de Asesorías y Consultorías en Sistemas
de Gestión, el cual permite dar una respuesta ágil, dinámica e innovadora alos
diferentes frentes que muestra el mercado laboral.
CONSULTORA S&M SA Este proyecto nace para responder a una
necesidad no cubierta actualmente que es lograr respuestas efectivas en
diferentes áreas de trabajo para cualquier compañía

y así conseguir mayores

logros para las mismas.
En Consultora S&M SA trasladaremos a nuestros clientes con una forma
diferente de gestionar sus empresas, eltrabajo en equipo y la mejora continua,
como herramientas clave para el éxito empresarial. Todo ello con el fin de
conseguir organizaciones competitivas y de categoría mundial y de ofrecer
soluciones integrales en materias de capacitación y asesoría empresarial, nace
la idea de crear una empresa de consultoría que otorgue dichos servicios. Para
ello se reúnen 5 socios fundadores con el firmepropósito de ofrecer sus
experiencias y vocación en el sector. Capitalizando, presencia, conocimientos,
experiencias, relación de negocios, relación con instituciones, dependencias de
gobierno y empresariales.

Consutora S&M SA se desarrolla en áreas como:


Gestión de empresas



Estructura organizacional



Planeación estratégica



Indicadores de productividad y competitividad



Análisisfinanciero



Mercadotecnia



Toma de decisiones



Gestión de conocimientos



Gestión de personal



Desarrollo e implementación de plan de carrera y cuadros de remplazo

Luego de definir las tareas a realizar y el tiempo requerido en las mismas, se
analizaran los recursos económicos necesarios para dichas actividades.
Posteriormente se presenta un gráfico que permite conocer el desarrollo deestas
tareas en un periodo específico y un análisis económico- financiero que permitirá
determinar la viabilidad de dicho proyecto.

La Idea


Tipo de empresa de acuerdo a su forma jurídica

Sociedad anónima (S.A.): estas sociedades poseen responsabilidad limitada
al patrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capital
social por medio de acciones o títulos.


Tipo deempresa de acuerdo a su tamaño:
Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como

objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada especialización

en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros
son limitados.


Tipo de empresa de acuerdo a la actividad

Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad humana
para hacertareas físicas e intelectuales son su elemento principal.


Tipo de empresa por su procedencia del capital

Empresa privada: su capital proviene de particulares.


localización geográfica
C.C. Forum plaza piso 1 local 27 Lechería, Estado Anzoátegui, (Áreas de

Influencia: Puerto La Cruz, Guanta, Lechería, Puerto Piritu y Anaco)

Misión

Apoyar a nuestros clientes tanto Nacionales comoInternacionales en su
desarrollo y consolidación empresarial. Por medio de implantación de Sistemas de
Gestión de la Calidad, Ambiente, Normalización y Productividad, buscando su
crecimiento sostenido y permanencia en el mercado, proporcionando servicios de
consultoría y capacitación a través de un equipo multidisciplinario de profesionales
continuamente actualizados con una alta tecnología, que nosconduzca a un
mejoramiento de la utilidad y bienestar para los socios y empleados de la empresa,
comprometidos siempre a servir y ofrecer soluciones de manera confiable.

Visión

Ser reconocida a nivel Nacional e Internacional como una empresa líder en
servicios de consultoría empresarial bajo un modelo de Organización y Gestión
Profesional con patrones de ética brindando así una alta tecnología y...