Consultoras

Monroy asesores
Monroy Asesores, es una empresa fundada en 1990, primero como Exitus Consulta, S.C.
y desde el año 2000 con su nombre actual. Colaboran en ella un grupo de consultores asociadoscon gran experiencia y trayectoria profesional además de un conjunto de jóvenes, con la competencia necesaria para
satisfacer plenamente las necesidades del mercado actual. Inicialmente se dedicó a laventa de materiales y tecnología para capacitación, así como a la selección y contratación de personal ejecutivo, para posteriormente evolucionar hacia
la consultoría en diversas ramas, así como laimpartición de cursos de capacitación y desarrollo de productos editoriales especiales.
Curso mejora de la productividad y comunicación interna
Porqué eres importante en la cadena de valor?No seguirlas normas de seguridad.  No reportar defectos o errores.  No hacer el trabajo bien a la primera. Todo esto hace que se ROMPA la cadena de valor y todos, perdamos No respetar a tus compañeros. Comunicarte inadecuadamente.
Buena comunicación: Habilidades de Comunicación Para una dirección efectiva Saber preguntar Saber escuchar Saber transmitir. Al final se pretende lograr que losintegrantes exista un mayor compromiso para alcanzar los onjetivos.
 Curso de gestión estratégica
Gestión por competencias es un modelo de gerenciamiento que permite contribuiré fectivamente a crear (oasegurar) ventajas competitivas
Propósitos específicos del curso: 1 Conocer y comprender el concepto de competencia y el enfoque por competencias Conocer los fundamentos y las características 2 queconstituyen una gestión por competencias; Identificar y analizar los pasos necesarios para 3 implantar un sistema de gestión por competencias. Aplicar herramientas para identificar 4 competencias yelaborar perfiles de puesto con base en competencias
FORMACION DE LIDERES COACH CON ORIENTACION A RESULTADOS
Cada día es más urgente formar a los líderes de a empresa como verdaderosCoachs por las...