Consultoria administrativa

Páginas: 2 (298 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2010
La consultoria administrativa tiene como propósito los servicios de asesoría a compañías e inversionistas orientada a incrementar su eficiencia administrativa y enfocada a diseñar solucionesintegrales para un negocio, con el fin de capitalizar sus oportunidades, generar mayores ingresos y ventajas competitivas para su empresa, analizando y ejecutando transacciones tanto a nivel nacional comointernacional.

Los objetivos de la consultoria administrativa son:

 Asesoría integral en procesos de compra, fusiones, escisión y asociaciones de empresas (Due Diligence)
 Asesoría enprocesos de venta de empresas públicas y privadas
 Asesoría en la obtención de financiamiento público y privado
 Asesoría en la elaboración de planes de negocio y evaluación de proyectos de inversión Asesoría en reestructuraciones financieras corporativas
 Valuación de Empresas
 Planeación Estratégica
 Rediseño de Procesos
 Consultoría en Tecnología de la Información
Implementación de controles de procesos
CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA

El trabajo de Consultoría Administrativa consiste en proporcionar asesoría contable, fiscal, laboral y administrativa ya sea verbalo por escrito, de problemáticas que se presenten en sus empresas las cuales se podrán efectuar en cualquier momento que se requiera.

Así mismo, como parte de nuestro servicio estamos enposibilidades de ofrecer diversos cursos para su personal, tales como:
1. Reformas Fiscales.
2. Llenado de Declaración Anual de Personas Morales.
3. Llenado de Declaración Anual de Personas Físicas.4. Resolución Miscelánea Fiscal.
5. Manejo Integral de Previsión Social, Sueldos y Salarios.
6. El IVA, su retención y acreditamiento.
7. Taller de la Participación de los Trabajadoresen las Utilidades.
8. Taller del Impuesto al Activo.
9. Taller de determinación del Ajuste Anual por Inflación.
10. Taller de Pagos Provisionales.

* Optimización de tiempo y...
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