Consultoria De La Capacitacion
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
CONSULTORIA DE CPACITACION
CONSULTORÍA & CAPACITACIÓN
EMPRESARIAL
Management Business Administration
Nuestra Misión
Contribuir a potenciar las capacidades del talento humano de lasorganizaciones, mediante el desarrollo de nuevas competencias fundamentales, impulsando el proceso de transformación individual y colectiva, con el objetivo de aportar el valor agregado a sus empresasy afrontar con éxito los cambios que la modernidad competitiva exige.
COMO SE CAPACITA A LOS EMPLEADOS. O PERSONAL.
La capacitación es una herramienta que ayuda a las empresas a salir de lacrisis, ya que explota las capacidades de los empleados e incentiva la búsqueda de respuestas creativas para afrontar problemas, asegura en entrevista el experto del ICAMI, Ernesto Uranga.
No obstantela importancia de formar empleados productivos, el 51% de las empresas piensa eliminar costos fijos prescindibles, incluyendo la capacitación, para sobrellevar la turbulencia financiera, según unestudio de Deloitte a 125 ejecutivos de Pymes y grandes empresas.
"Es necesario que una empresa dé capacitación, porque garantiza que se alineen procesos y tengan buenos niveles de eficiencia. Hace alas personas productivas, el riesgo de no hacerlo, es probar con situaciones improvisadas", dice el catedrático de la institución dedicada a la formación y desarrollo de gerentes.
Manos a la obra
Eldinero es la principal causa por la que los planes de capacitación se ignoran o eliminan. Y aunque es importante ahorrar en todos los rubros posible, hacerlo en este proceso "es un error, a la largaes más caro corregir procesos deficientes que pudieron evitarse con una buena formación laboral", señala el consultor empresarial y especialista de la Universidad Autónoma de México (UAM), CarlosAvellaneda.
Para alinear los procesos con el presupuesto de la empresa, los expertos recomiendan:
• Hacer un diagnóstico correcto de las competencias necesarias a desarrollar desde el nivel...
CONSULTORÍA & CAPACITACIÓN
EMPRESARIAL
Management Business Administration
Nuestra Misión
Contribuir a potenciar las capacidades del talento humano de lasorganizaciones, mediante el desarrollo de nuevas competencias fundamentales, impulsando el proceso de transformación individual y colectiva, con el objetivo de aportar el valor agregado a sus empresasy afrontar con éxito los cambios que la modernidad competitiva exige.
COMO SE CAPACITA A LOS EMPLEADOS. O PERSONAL.
La capacitación es una herramienta que ayuda a las empresas a salir de lacrisis, ya que explota las capacidades de los empleados e incentiva la búsqueda de respuestas creativas para afrontar problemas, asegura en entrevista el experto del ICAMI, Ernesto Uranga.
No obstantela importancia de formar empleados productivos, el 51% de las empresas piensa eliminar costos fijos prescindibles, incluyendo la capacitación, para sobrellevar la turbulencia financiera, según unestudio de Deloitte a 125 ejecutivos de Pymes y grandes empresas.
"Es necesario que una empresa dé capacitación, porque garantiza que se alineen procesos y tengan buenos niveles de eficiencia. Hace alas personas productivas, el riesgo de no hacerlo, es probar con situaciones improvisadas", dice el catedrático de la institución dedicada a la formación y desarrollo de gerentes.
Manos a la obra
Eldinero es la principal causa por la que los planes de capacitación se ignoran o eliminan. Y aunque es importante ahorrar en todos los rubros posible, hacerlo en este proceso "es un error, a la largaes más caro corregir procesos deficientes que pudieron evitarse con una buena formación laboral", señala el consultor empresarial y especialista de la Universidad Autónoma de México (UAM), CarlosAvellaneda.
Para alinear los procesos con el presupuesto de la empresa, los expertos recomiendan:
• Hacer un diagnóstico correcto de las competencias necesarias a desarrollar desde el nivel...
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