CONSULTORIA DE NEGOCIOS


DATOS GENERALES:


Nombre del alumno:
JULIO CESAR ACOSTA GARCIA

Número de cuenta:
03149237


Profesor:
ROSAURA GONZALEZ RUBALCAVA


Fecha de la actividad:

México, D.F., a 13 de noviembre de2014.



Introducción:

Me parece que ser un consultor tiene bastantes beneficios, principalmente con el conocimiento ya que la mayoría se especializa en un determinado sector, por lo cual los convierteen especialistas y adquieren mucha credibilidad y confianza por parte de las empresas.
En la cuestión económica me parece que debe ser bien remunerado su trabajo por lo antes mencionado pues sonespecialistas en su sector. También le encuentro beneficio en el tiempo ya que al no ser empleados de planta de una empresa generalmente su horario ellos lo pueden diseñar.
Desarrollo:
a) Respuestas a laspreguntas de la hoja 2
1. Se afirma porque las decisiones tomadas en una consultoría son subjetivas y fundamentalmente se basan en la experiencia personal de dichos consultores.
2. Generalmenteoperan formando equipos del número de integrantes necesario para ofrecer servicios muy específicos a un grupo muy localizado de clientes. Casi siempre desempeñan su labor en instalaciones de las empresasque los contratan, oscilando entre los seis y tres años.
3. Son los servicios que ofrecen personal especializadas, con bastante experiencia laboral y conocimientos en determinados sectores necesariospara la producción de las empresas.
4. La diferencia es que la consultoría funcional es más completa que la administrativa porque la funcional trabaja con varios niveles de organización y laadministrativa solo con directivos.
5. Es fundamental profesionalizarse porque en el dominio del sector radica el éxito de las consultoras, porque las empresas confían en las consultoras por su amplioconocimiento y experiencia en el sector para el que fue contratada, esto solo lo pueden lograr actualizándose y desarrollándose profesionalmente.


b) Investigación acerca de la consultoría
OSTOS &...