CONSULTORIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

-236220-74930
4653280116840Univesidad Mayor de San Andres
Facultad de Ciencias Economicas y Financieras
-1100455215265 Administracion de Empresas
3308354821555DOCENTE: Lic. Ricardo Villa Vicencio
INTEGRANTES:
Arcani Mamani Daniel Hector Gallardo Garcia JulioGavinchu Marquez Gaspar
López Quispe Pamela
Surco Zegarra Ninfa
FECHA: 20-05-205
00DOCENTE: Lic. Ricardo Villa Vicencio
INTEGRANTES:
Arcani Mamani Daniel Hector Gallardo GarciaJulio
Gavinchu Marquez Gaspar
López Quispe Pamela
Surco Zegarra Ninfa
FECHA: 20-05-205

TABULACIÓN DEL PUNTAJE DE LAS VARIABLES.
676275278708
1359535-48895

Los resultados de todas las variables se encuentran en la zona neutraANÁLISIS DE LA ENCUESTA
ZONA CRITICA ZONA DE RIESGO ZONA NEUTRA ZONA ACEPTABLE
0 a 1.25 1.25 a 2.50 2.50 a 3.75 3.75 a 4.90
VARIABLE PUNTAJE ZONA QUE PERTENECE SÍNTESIS
Relación del personal con la organización
3,21
Zona neutra Nivel de satisfacción relativamente bueno.
Las personas dentro la organización no están exactamente satisfechas, ni insatisfechas, pudiendo derivar esta situaciónhacia la zona de riesgo o zona aceptable
Estilo de los dirigentes3,14
Zona neutra Dinámicas horizontales2,90
Zona neutra Dinámincas verticales3,44
Zona neutra Sistema organizacional
3,14
Zona neutra Sistema de selección de personal
3,47
Zona neutra Sistema de desarrollo de personal
3,23
Zona neutra Sistema de comunicaciones
3,20
Zona neutra RELACIÓN DEL PERSONAL CON LAORGANIZACIÓNESTILO DE LOS DIRIGENTES
336551447804431030144780
DINÁMICAS HORIZONTALESDINÁMICAS VERTICALES

-12890510160044430951016000

SISTEMA ORGANIZACIONALSISTEMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
444309515176500-1390651504950

SISTEMA DE DESARROLLO PERSONALSISTEMA DE COMUNICACIONES
454977563500lefttop0
PROPUESTA
PROPUESTA

Como se puede observar en nuestra grafica principal de las variables,se puede observar que las mismas se encuentran dentro la zona neutral y la diferencia de puntuación no es muy significativa, por lo tanto según un análisis cualitativo y tomando en cuenta la actividad de la empresa se llegó a la conclusión de tomar en cuenta las variables: relación del personal con la organización y sistema de selección de personal que se pueden observar de color rojo en lagráfica anterior.
Podemos ver a continuación el grado de relación de nuestras propuestas con las variables y sus variables del modelo empleado:
VARIABLE SUBVARIABLE RELACIÓN CON LA PROPUESTA
Programa de motivación Manual inducción y capacitación
RELACIÓN DEL PERSONAL CON LA ORGANIZACIÓN
aceptación de condición de trabajo la organización es aceptada con orgullo el personal es dedicado a sus tareasSISTEMA DE DESARROLLO DE PERSONAL
trato hacia el nuevo personal preocupación por nuevas oportunidades y capacitación en los empleados selección y reclutamiento de los RR.HH. OBJETIVO
Proponer modelos de gestión de clima organizacional para lograr una relación e identificación buena del personal con la organización.
PROPUESTA ACORDE A CADA VARIABLE
La propuesta de las variables está dividida en 2dimensiones, la primera que contienen propuestas y planes. La segunda que implica concejos.
045720VARIABLES CON PROPUESTA
00VARIABLES CON PROPUESTA

RELACIÓN DEL PERSONAL CON LA ORGANIZACIÓN
El obstáculo dentro de esta variable, es el hecho de que el personal no se siente dedicado con sus tareas y esencialmente la organización no es aceptada con orgullo por el personal, para ello se...