Consultoria Empresa

Informe final.
NOMBRE: Auto eléctrico chemita, S.A. de C. V.
DOMICILIO: San Luis potosí. 509, Colonia Morga. C.P. 34010 Durango, Durango.
Teléfonos: 618 1139800, 8134983
Fax: 618 1134332CORREO ELECTRONICO: E-Mail: Jorgemacias@hotmail.com.mx .
DESCRIPCION DEL OBJETO SOCIAL: Brindar apoyo auto eléctrico a empresas automotrices y a publico en general.
REFORMAS AL ACTA CONSTITUTIVA:Ninguna
NOMBRE DEL REPRESENTANTE: Ing. Jorge Macías Campos.

Al elaborar la consultoría en esta empresa se llego al acuerdo con el gerente de solo dar propuestas ya que la inexperiencia y el serestudiante no genera la confianza para llevar acabo lo propuesto.
A continuación se presentan las anomalías encontradas en la empresa así como las propuestas para la mejora de la empresa:

Falta definircuales son la obligaciones y responsabilidades de cada uno de las personas que laboran en el taller ya que esto genera retrasos en los servicios que realiza cada uno de ellos.
El taller cuenta conuna misión la cual no esta escrita ni distribuida por el taller, falta visión, objetivos etc.
El gerente toma cualquier decisión no incluye a sus trabajadores, esto genera una falta de pertenencia ala empresa.
El taller es familiar pero existe solo un dueño el cual es el gerente general y es el que toma todas las decisiones así como los cambios a realizar en el taller.
Carece de políticas dela empresa así como formas para la evaluación de distintas áreas esto con el fin de una mejora continua.
Para la gerencia del taller no es importante la competencia ya que tiene contrato con variasaseguradoras del estado de Dgo. Así como una amplia cartera de clientes.
El taller cuenta con un contador externo y es el que se encarga de todos los movimientos del taller, gran parte de lasdecisiones que se toman en la gerencia se realizan con el consejo de este contador es decir auxilia al gerente al tomar alguna o todas las decisiones.
Otro gran problema es la falta de espacio y por ende...