consultoria empresarial


ENSAYO CONSULTORIA EMPRESARIAL



Administración de Empresas















INDICE

Introducción……………………………………………………………………..2
Servicio de Consultoría………………………………………………………..3
Definición
Características
Importancia
Tipos de Consultoría………………………………………………….4
Independencia de la Consultoría…………………………………….4
Modelos de Consultoría………………………………………………5
Definición deConsultor……………………………………………….6
Funciones del Consultor……………………………………………...6
Roles del Consultor…………………………………………………...6
Proceso de Consultoría……………………………………………………….7
Iniciación
Diagnostico
Planeación de Medidas
Aplicación
Terminación…………………………………………………………………….7
Modelos de Diagnostico Empresarial………………………………………..8
Diagnostico de Necesidades Manifiestas
Diagnostico Funcional porÁreas……………………………………………..9
Diagnostico JICA…………………………………………………………….…9
Fortalezas y Debilidades……………………………………………………..10
Oportunidades y Amenazas……………………………………………….....10
Modelos de Intervención Organizacional…………………………………...11
Planeación Estratégica………………………………………………………..11
Plan de Negocios………………………………………………………………11
Mercadotecnia………………………………………………………………….12
Calidad Integral…………………………………………………………………12
Just InTime……………………………………………………………………..13
Evaluación de Proyectos de Inversión……………………………………….13
Reingeniería de Negocios……………………………………………………..14
Benchmarking…………………………………………………………………..15
Out Sourcing…………………………………………………………………….16

Ejemplos de Consultoría …………………………………………………….17-19
Conclusiones…………………………………………………………………….19

INTRODUCION


En este ensayo investigare y analizare una lista de temas vistos en la materia de consultaría empresarial, donde veremos los serviciosque nos ofrece, cual es el proceso, los modelos, que es un consultor, los roles que efectúa, modelos de inversión y algunos ejemplos entre otras cosas.

Este ensayo además me servirá para poder repasar y entender mejor lo que es una consultaría en general, no necesariamente empresaria, Así como el mejor conocimiento de dicho tema, y apoyo resolver problemas de diferente índole, este ensayome ayudara a comprender mejor varios términos de consultoría ya que investigare a fondo y completare asiendo este ensayo.

También investigare y hablare sobre métodos que podemos utilizar para atraer mejoras para la empresa, así como diferentes tipos de diagnósticos para detectar los problemas a los cuales se enfrentan alas empresas.

También are dos ejemplos donde se realiza una consultoríaa dos empresas diferentes, y otros temas más así que a seguirle leyendo que este ensayo será algo extenso, pero dejara mucho conocimiento sobre el tema ya mencionado.

























Servicios de consultoría

Primero que nada tenemos que saber que es una consultaría en general no necesariamente empresarial.

Un ejemplo de consultaría podría ser cuando lepides algún consejo u opinión a alguien.

-¿me duele la cabeza, que hago?

-tomate una aspirina.

Este ejemplo aplica cuando acudes al medico, o cuando le preguntas a tu amigo(a) que ropa te queda mejor, entre otras cosas.


Ahora bien ya que sabemos el concepto simple, veamos cual es el concepto empresarial, bueno pues la consultaría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorarsu funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar.
Algunas de las características de la consultaría son las siguientes:
Todo proceso de consultoría tiene inicio, medio y fin, además de una duración variable, el inicio del esquema acontece cuando se elige la consultora o el consultor; los contactos iniciales, el relevamientode datos sobre la empresa-cliente, la elaboración de la propuesta de trabajo acompañada del presupuesto correspondiente y el contrato formal en el caso de que exista acuerdo entre las partes. El medio o núcleo esencial del proyecto radica en la realización del diagnóstico, en la planificación estratégica de mudanzas e...