Consultoria empresarial
Páginas: 3 (640 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2010
Consultoría Empresarial
Sábado 05/12/2009
Titulo Definiciones
Consultoría:
Corresponde al proceso, a la forma de generar ayuda sobre un contenido proceso o estructura de una organizaciónárea o dpto. La persona encargada no es la responsable de la ejecución de la tarea sino que es responsable el equipo.
Consultoría Organizacional:
Es el S.S. prestado por una persona independiente ycalificada en la identificación e investigación de los problemas relacionados con el negocio. (políticas, organización procedimientos y métodos) y la presentación de la asistencia en la aplicación delas recomendaciones.
La consultoría es un SS independiente, es caracterizada por la imparcialidad del consultor, la independencia corresponde a la relación que exista entre las organizaciones(clientes) con las personas que trabajan en ella, es importante mencionar que el consultor no tienen autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas. Esto no debe con liderarse como debilidad, sinoque, debe tomarse como la independencia de las funciones. Por consiguiente se debe considerar la máxima participación del cliente en todo lo que se realiza (consultor) para lograr el éxito de la funcióno área reestructurada.
Tipos de Consultoría:
a.- Consultoría Interna:
Corresponde al estudio que realice la empresa con su propio personal, este método no es 100% eficaz producto deque el sistema o los individuos se encuentran infectados o involucrados en el problema o conflicto detectado.
b.- Consultoría Externa:
Corresponde ala contratación de personal norelacionado con el cliente, este método es 100% eficaz y eficiente porque puede lograr identificar las problemáticas, conflictos o situaciones que estén ensuciando o contaminando a la empresa.
Consultorde Rendimiento
Son expertos en realizar análisis, mediciones donde proporcionan asesoramiento experto para lograr facilitar que el cliente asuma la responsabilidad de apoyar la mejora de los...
Sábado 05/12/2009
Titulo Definiciones
Consultoría:
Corresponde al proceso, a la forma de generar ayuda sobre un contenido proceso o estructura de una organizaciónárea o dpto. La persona encargada no es la responsable de la ejecución de la tarea sino que es responsable el equipo.
Consultoría Organizacional:
Es el S.S. prestado por una persona independiente ycalificada en la identificación e investigación de los problemas relacionados con el negocio. (políticas, organización procedimientos y métodos) y la presentación de la asistencia en la aplicación delas recomendaciones.
La consultoría es un SS independiente, es caracterizada por la imparcialidad del consultor, la independencia corresponde a la relación que exista entre las organizaciones(clientes) con las personas que trabajan en ella, es importante mencionar que el consultor no tienen autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas. Esto no debe con liderarse como debilidad, sinoque, debe tomarse como la independencia de las funciones. Por consiguiente se debe considerar la máxima participación del cliente en todo lo que se realiza (consultor) para lograr el éxito de la funcióno área reestructurada.
Tipos de Consultoría:
a.- Consultoría Interna:
Corresponde al estudio que realice la empresa con su propio personal, este método no es 100% eficaz producto deque el sistema o los individuos se encuentran infectados o involucrados en el problema o conflicto detectado.
b.- Consultoría Externa:
Corresponde ala contratación de personal norelacionado con el cliente, este método es 100% eficaz y eficiente porque puede lograr identificar las problemáticas, conflictos o situaciones que estén ensuciando o contaminando a la empresa.
Consultorde Rendimiento
Son expertos en realizar análisis, mediciones donde proporcionan asesoramiento experto para lograr facilitar que el cliente asuma la responsabilidad de apoyar la mejora de los...
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