Consultoria Empresarial

Fases del proceso de consultoría
|Fases |      Características |
|  |Primeros contactos con los clientes |
|1. Iniciación |Diagnóstico Preliminar de los problemas |
| | |
|2. Diagnóstico Empresarial Completo |Análisis del Objetivo |
|  |Análisis del Problema |
| |Descubrimiento de los hechos |
|  |Análisis y síntesis de los hechos |
|  |Información de los resultados al cliente |
|  |Planificación delcometido |
| |Propuestas de tareas al cliente |
| |Contrato de consultoría |
|  |Elaboración de soluciones|
|3. Plan de acción |Evaluación de opciones |
|  |Propuestas al cliente |
|  |Planificación de la aplicación de medidas |
| | |
|  | |
|4. Implementación |Contribuir a la implementación |
|  |Propuesta deajustes |
|  |Capacitación |
|5. Terminación |Evaluación |
|  |Informe final|
|  |Establecimiento de compromisos |
|  |Planes de seguimeinto |
|  |Retirada |
| |[pi|
|[pi|c]|
|c] | |

|Nuestras Consultorías |
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|[pic]Las empresas modernas están experimentando una etapa de transformaciones, especialmente relacionadas con las áreas de|
|producción y de servicio al cliente. |
|Universidad de las Ventas |
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