Consultoria en gestion de recursos humanos

UES
ADMINISTRACION DE CENTROS DE COMPUTO (CONSULTORIA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS) ____________________________________________________________

__________________________________________________

CONSULTORÍA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Consultoría: la consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y las organizaciones aalcanzar sus objetivo y fines de la organización mediante la solucione de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en practica de cambios. La Consultoría en Gestión de Recursos Humanos implica el análisis, diagnóstico e implantación de modificaciones en la estructura organizacional y en la aplicación deherramientas que faciliten el desarrollo de una organización flexible y adaptable a los cada vez más acelerados ritmos de cambio. A partir de un estudio sistemático y con metodologías probadas, desarrollando un diagnóstico que permite plantear las recomendaciones necesarias para ajustar la estructura y la capacidad directiva y operativa a la estrategia de su negocio. Además se enfoca en mejorar lasherramientas gerenciales para: procesos de selección, evaluación, potenciación, capacitación y entrenamiento de personal.

De esta manera, evaluando las fortalezas y debilidades de su organización tanto a nivel de estructura, equipo directivo y equipo operativo como de cultura corporativa, se lleva a cabo un nuevo despliegue de los recursos humanos. En el proceso de gestión de recursos humanosintervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales: la dirección general con tareas de mando, los asalariados con la negociación de un contrato y los representantes del personal. Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar, y entendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial,y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse que la gestión de recursos humanos sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". De esta definición se desprende lo siguiente: 1. En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todoslos miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales: la dirección general con tareas de mando, los asalariados con la negociación de un contrato y los representantes del personal. 2. Para poner en funcionamiento a las personas de una organización necesitamos definir las políticas de personal, y articular las funciones sociales considerando los objetivos de la organización (premisaestratégica). 3. Pero además se necesitan métodos para conseguir, conservar y desarrollar esos recursos humanos (premisa operativa).

1

UES
ADMINISTRACION DE CENTROS DE COMPUTO (CONSULTORIA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS) ____________________________________________________________

__________________________________________________

4. Todo ello no podrá ser llevado a cabo sin la ayuda deinstrumentos administrativos, reglamentarios e instrumentales (premisa logística). Características de la consultoría de recursos humanos Los recursos humanos representan el recurso más importante con el que cuenta una empresa, ya que en el mismo recaerá el peso de todas las actividades que se desarrollen en la misma. La consultoría de recursos humanos, básicamente se trata de una guía para conocer losmejores métodos que se encuentran disponibles para lograr una excelente administración de los mismos, es decir que, mediante la consultoría de recursos humanos, podremos optimizar las alternativas de administración que más nos convengan para el desempeño de nuestra empresa. En muchos sectores empresariales, la consultoría de recursos humanos lleva el nombre de asesoramiento en administración del...