Consultoria sistemas
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DELTA Y ASOCIADOS
INDICE
Introducción 3
Misión 5
¿Cómo nace la idea? 7
¿Cómo nace la idea? 8
Naturaleza del Proyecto 9
Objetivos 10
Ventajas Competitivas 11
Distingos Competitivos. 12
Análisis de la Industria 12
Estudio de Mercado 15
Análisis de Mercado 36
Planeación del Posicionamiento. 38
Atributos deInterés 38
Mapa de Posicionamiento 41
Presupuesto de Marketing 41
Descripción de la Actividad de Investigación del Mercado. 42
Estudios Sistemáticos (Necesidades y Aspectos del Mercado) 43
Innovación 43
Tendencias del Mercado 44
Conclusiones 45
Bibliografía 47
Sección
1
Introducción
Introducción
Automatización, eficiencia y productividad son losconceptos que rigen el desempeño de las compañías en el mundo. Por lo cual, Soluciones Integrales de Informática pone a su disposición una amplia gama de servicios para mejorar los costos, eficiencia y calidad del área de Sistemas
Esta empresa está dirigida a dar servicio de tecnología de la información en donde sus servicios son:
• Desarrollo de Software
• Desarrollo Web• Soporte técnico de Hardware
• Cableado estructurado e instalación de Redes.
• Datawarehousing
• Seguridad Informática.( Auditoría de TI, SAS 70)
• Outsourcing de personal técnico
Sección
2
Misión
Misión
Ofrecer soluciones de Tecnología de Información y Procesos de Negocio enfocados en satisfacer las necesidades de desarrollo, implantación y soporte dela pequeña mediana y grande empresa, todo esto de acuerdo a un equilibrio de costo y tiempo, dando una verdadera oferta de servicios de calidad que ayuden a superar los nuevos retos internos, del mercado y normatividades.
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DELTA Y ASOCIADOS
Sección
3
¿Cómo nace la idea?
¿Cómo nace la idea?
Nace debido a la necesidad de crear un negocio propio y desarrollarse en elámbito empresarial. Con esto en mente, se decide hacer una lluvia de ideas. Para esto surgen las siguientes ideas:
|Producto o Servicio |Características |Necesidad que Satisface | |
|1. Cafetería |Venta variada de café nacional e |Satisfacer los distintos gustos de los|
||internacional |clientes. |
|2. Consultoría de Sistemas |Servicios integrales en el área de Tecnología |Brindar asesoría y consultoría |
| |de la Información. |empresarial. |
|2.Constructora |Servicios integrales de construcción, sistemas|Desarrollo de proyectos innovadores en|
| |eléctricos y sistemas informáticos. |el ramo de la construcción nacional e |
| | |internacional. |Hecho esto, se procedió a calificar la viabilidad de los proyectos que se tenían en mente.
|Ideas /Criterio |Innovación |Mercado Potencial |Conocimiento técnico |Capital |Total |
|Cafetería |3 |4 |1 |3 |11 |
|Consultoría de Sistemas |4|5 |4 |4 |17 |
|Constructora |4 |2 |1 |2 |9 |
|Nota El rango de evaluación es de 1 a 5 en donde 1 es la calificación mas baja y 5 la calificación mas alta |
Sección
4...
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