Consultoria "zapateria"
Páginas: 25 (6225 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2012
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CONSULTORIA |
Introducción | 3 |
Antecedentes | 4 |
Giro de la empresa | 5 |
Misión | 6 |
Visión | 6 |
Filosofía | 6 |
Objetivo general | 6 |
Objetivos específicos | 7 |
Política de calidad | 7 |
Valores | 8 |
Estructura organizacional: Organigrama | 9 |
Pre-Diagnostico | 10 |
FODA | 14 |
Diagnostico | 15 |
Topografía | 15 |
Distribución de la planta | 16|
Proceso de producción | 17 |
Descripción del proceso | 18 |
Planteamiento del problema | 19 |
Propuesta de mejora | 19 |
Gama de productos | 21 |
Etiqueta | 25 |
Envase | 26 |
Estrategias de comercialización | 26 |
Objetivos general y específicos | 26 |
Estrategias | 27 |
Plan de acción | 28 |
Tecnología y descripción | 29 |
Conclusión | 33 |
Anexos | 34 |INDICE
INTRODUCCION
El presente proyecto de consultoría presenta de una forma detallada, la estructura de esta organización Para tal efecto se presenta la información necesaria para hacer de su conocimiento la composición de la consultoría.
La investigación estará sujeta a cambios constantes de las innovaciones que sufran cada uno de los departamentos en su interior para el mejor desempeño ydesarrollo de actividades y procedimientos por parte del personal que labora en dichos espacios, con la aplicación de una consultoria.
El documento tiene como finalidad servir de instrumento de apoyo en el funcionamiento institucional, al expresar en forma detallada las operaciones realizadas en cada uno de los departamentos con el apoyo de la consultoría.ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA
La Empresa Vanesa Wholesale Fashion se constituye el 12 de Enero del año 2009 por la Sra. Irma Lozano Bautista, con la idea inicial de fabricar y comercializar calzado para dama niños, y caballeros en el Estado de León Guanajuato y con la aspiración de comercializar en un futuro en los alrededores del Estado y la ciudad de México.
Por su actividad ymagnitud, es calificada como una pequeña empresa del ramo industrial, enfocada a la fabricación y comercialización de calzado. Al inicio solo contaba con un capital de $80,000.00 (Ochenta mil pesos 00/100 M.N.) para invertir y llevar a cabo su proyecto. Inicialmente, se adquirieron 3 maquinas de coser para zapatos, contratando únicamente a 10 trabajadores, con los cuales se inició la fabricaciónde los mismos. La elaboración se llevó a cabo en el domicilio de la señora Irma Lozano Bautista, ubicado en la calle 16 de septiembre N. 1752 Guanajuato.
El registro fiscal en un inicio estaba comprendido como “Persona Física con Actividades Empresariales”, las actividades que se desarrollaban consistían primordialmente en adquirir la materia prima y posteriormente dar paso a la fabricacióndel calzado de piel. Posteriormente, en el año 2010 se incorporó el Sr. Raúl Molina Espinoza como socio, aportando una cantidad de $50,000.00 (cincuenta mil pesos 11/100 M.N) y en el año 2007, 3 socios más, el Sr. Alejandro Amezquita García con una aportación de $30,000.00 (treinta mil pesos 00/100 M.N), la Sra., Mariana Hernández Gómez, con una aportación de $10,000.00 (diez mil pesos 00/100M.N) y el Sr. Daniel Mendieta Moreno, con una aportación de $10,000.00 (diez mil pesos 00/100 M.N), constituyendo así una sociedad anónima denominada “VANESA WHOLESALE FASHION S.A de C.V.”
Para el año de 2010se realizaron planes de expansión de la planta, por lo que fue necesario realizar una nueva adquisición de maquinaria de alta tecnología en la fabricación de calzado. Logrando con ello unmejor desarrollo de las actividades y una buena satisfacción a los clientes.
Con dicha adquisición de maquinaria y con la expansión de la empresa, fue necesario incrementar el número de trabajadores, por lo cual actualmente la empresa está constituida por un total de 30 colaboradores, laborando en los diferentes departamentos y áreas que conforman a la organización.
Actualmente se...
CONSULTORIA |
Introducción | 3 |
Antecedentes | 4 |
Giro de la empresa | 5 |
Misión | 6 |
Visión | 6 |
Filosofía | 6 |
Objetivo general | 6 |
Objetivos específicos | 7 |
Política de calidad | 7 |
Valores | 8 |
Estructura organizacional: Organigrama | 9 |
Pre-Diagnostico | 10 |
FODA | 14 |
Diagnostico | 15 |
Topografía | 15 |
Distribución de la planta | 16|
Proceso de producción | 17 |
Descripción del proceso | 18 |
Planteamiento del problema | 19 |
Propuesta de mejora | 19 |
Gama de productos | 21 |
Etiqueta | 25 |
Envase | 26 |
Estrategias de comercialización | 26 |
Objetivos general y específicos | 26 |
Estrategias | 27 |
Plan de acción | 28 |
Tecnología y descripción | 29 |
Conclusión | 33 |
Anexos | 34 |INDICE
INTRODUCCION
El presente proyecto de consultoría presenta de una forma detallada, la estructura de esta organización Para tal efecto se presenta la información necesaria para hacer de su conocimiento la composición de la consultoría.
La investigación estará sujeta a cambios constantes de las innovaciones que sufran cada uno de los departamentos en su interior para el mejor desempeño ydesarrollo de actividades y procedimientos por parte del personal que labora en dichos espacios, con la aplicación de una consultoria.
El documento tiene como finalidad servir de instrumento de apoyo en el funcionamiento institucional, al expresar en forma detallada las operaciones realizadas en cada uno de los departamentos con el apoyo de la consultoría.ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA
La Empresa Vanesa Wholesale Fashion se constituye el 12 de Enero del año 2009 por la Sra. Irma Lozano Bautista, con la idea inicial de fabricar y comercializar calzado para dama niños, y caballeros en el Estado de León Guanajuato y con la aspiración de comercializar en un futuro en los alrededores del Estado y la ciudad de México.
Por su actividad ymagnitud, es calificada como una pequeña empresa del ramo industrial, enfocada a la fabricación y comercialización de calzado. Al inicio solo contaba con un capital de $80,000.00 (Ochenta mil pesos 00/100 M.N.) para invertir y llevar a cabo su proyecto. Inicialmente, se adquirieron 3 maquinas de coser para zapatos, contratando únicamente a 10 trabajadores, con los cuales se inició la fabricaciónde los mismos. La elaboración se llevó a cabo en el domicilio de la señora Irma Lozano Bautista, ubicado en la calle 16 de septiembre N. 1752 Guanajuato.
El registro fiscal en un inicio estaba comprendido como “Persona Física con Actividades Empresariales”, las actividades que se desarrollaban consistían primordialmente en adquirir la materia prima y posteriormente dar paso a la fabricacióndel calzado de piel. Posteriormente, en el año 2010 se incorporó el Sr. Raúl Molina Espinoza como socio, aportando una cantidad de $50,000.00 (cincuenta mil pesos 11/100 M.N) y en el año 2007, 3 socios más, el Sr. Alejandro Amezquita García con una aportación de $30,000.00 (treinta mil pesos 00/100 M.N), la Sra., Mariana Hernández Gómez, con una aportación de $10,000.00 (diez mil pesos 00/100M.N) y el Sr. Daniel Mendieta Moreno, con una aportación de $10,000.00 (diez mil pesos 00/100 M.N), constituyendo así una sociedad anónima denominada “VANESA WHOLESALE FASHION S.A de C.V.”
Para el año de 2010se realizaron planes de expansión de la planta, por lo que fue necesario realizar una nueva adquisición de maquinaria de alta tecnología en la fabricación de calzado. Logrando con ello unmejor desarrollo de las actividades y una buena satisfacción a los clientes.
Con dicha adquisición de maquinaria y con la expansión de la empresa, fue necesario incrementar el número de trabajadores, por lo cual actualmente la empresa está constituida por un total de 30 colaboradores, laborando en los diferentes departamentos y áreas que conforman a la organización.
Actualmente se...
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