consultoria y comunicacion





Introducción:
Merck and Company en el manejo del problema de la “Ceguera de río”.

En el documento vamos a hablar acerca de la ceguera de rio, la cual aflige a 18 millones de personas queviven cerca de los ríos, en América Latina y África. Así como también se menciona sobre el tratamiento, el cual es muy caro y como el doctor W. Campbell, busco una cura para los humanos.
Desarrollo:Nos habla de como este gusano “cauda” llega a las persona y habita debajo de la piel dejando millones de herederos los cuales se encargan de hacer la vida imposible de las personas que viven enestos lugares. Así como también el doctor W. Campbell que trabaja para Merck and Company, busco una vacuna para terminar con este parasito, ya que los pesticidas utilizados no habían funcionado. El doctorpidió la aprobación para poder cambiar la vacuna de animales a humanos; por lo cual la empresa estaba en un dilema ya que las persona que tenían esta enfermedad no eran capaces de pagar la droga,puesto que no tenían el poder adquisitivo, siendo esto una perdida para la empresa, así como también el hecho de que si la droga no funcionaba iba a bajar las ventas de la vacuna para animales ya que lareputación de la empresa va de la mano.
Propuesta:
Pueden buscar una alternativa para que otras empresas también apoyen a la causa ya que son millones en el mundo que lo padecen, por lo cual de lamisma manera empresas internacionales pueden anticipar en la brigada, lo cual beneficiaria a estas personas de bajos recursos.
Propuesta de aprendizaje:
Todas las empresas en la actualidad estánregidas por las ganancias, lo que menos importancia tiene para ellos (en la mayoría de los casos) es ayudar sin fines de lucro. Lo que les importa es la imagen corporativa que ellos van a tener ante lasociedad, por lo cual en mi opinin pueden buscar la ayuda de una asociación; lo cual a su vez le beneficiara en imagen, impuestos, ganar clientes, reputación y valor de marca. Asi de esta manera...