CONSULTORIA Y SUS INSTRUMENTOS

CONSULTORIA Y SUS
INSTRUMENTOS
INTEGRANTES :

LA CONSULTORIA
La consultoria ayuda a los directivos de
las organizaciones a identificar y definir
los principales problemas queafectan a
sus organizaciones para alcanzar sus
objetivos .
La consultoría se considera un método
para mejorar las prácticas de gestión,

LA CONSULTORIA Y EL CONSULTOR
En el segundoenfoque se
considera la consultoría como un
servicio profesional especial y se
destacan varias características que
debe poseer ese servicio.

Según Larry Greiner y Robert
Metzger(1983),


El primer enfoque se adopta una
visión funcional amplia de la
consultoría, Fritz Steele (1975)
define la consultoría como :
Por consultoría entiendo cualquier
forma deproporcionar ayuda sobre
el contenido, proceso o estructura
de una tarea o de un conjunto de
tareas, en que el consultor no es
efectivamente responsable de la
ejecución de la tarea misma,sino
que ayuda a los que lo son



"la consultoría de empresas es un
servicio de asesoramiento
contratado por y proporcionado a
organizaciones por personas
especialmente capacitadas ycalificadas que prestan asistencia,
de manera objetiva e
independiente, a la

¿POR QUÉ ES NECESARIO EL TRABAJO
DE LOS CONSULTORES?

El trabajo del consultor comienza cuando unasituación determinada se considera
insatisfactoria termina con una situación en
que se ha producido un cambio, que se debe
valorar como una mejora.
 Directa e indirectamente, todos loscambios
originados y llevados a cabo con la ayuda del
consultor deben contribuir a mejorar la
calidad de la dirección y a lograr un
funcionamiento bueno o excelente de laorganización


De corrección :
Cuando esta implícito
solucionar una
situación

De
perfeccionamiento:
Mejorar hasta un
grado optimo

De creación : Se da
origen a una
situación

CONSULTORIA