Consultoria

CONSULTORIA RICALE

Proyecto de una empresa encaminada a consultorías o asesorías para las PYMES en Barranquilla en el campo de:
* Calidad
* Seguridad y Salud Ocupacional
* Comercio Exterior
* Logística
PROBLEMA

La necesidad que van a tener las Pymes en Barranquilla, gracias al TLC ya que al entrar a competir con las organizaciones internacionales, las ventas de lasorganizaciones en Colombia deberán bajar sus precios para satisfacer la necesidades del mercado.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Cuando una empresa se encuentra próxima a un cambio, y viviendo con la variación diaria de la demanda de nuestro país. Las Pymes deben capacitarse, gestionarse de tal forma que no queden atrás, deben cambiar esa mentalidad de resistencia al cambio, ya que si no superanese paradigma, se quedaran en el montón y no saldrán exitosos, victoriosos cumpliendo sus metas propuestas.
Debemos implementar las nuevas herramientas que nos ayudan a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y hacer de nuestra compañía más competitiva.

Con la llegada del TLC a Colombia todas las Pymes que no estén certificadas, capacitadas y al nivel de sus competidores ira alfracaso. Por eso nace la empresa RICALE, que busca que todas las pequeñas y medianas empresas salgan exitosas de este tratado de libre comercio, de tal forma que no se dejen ganar de las empresas extranjeras que entraran con este mismo.
“Buscamos fortalecer la logística, la seguridad industrial, la exportación de sus productos y el mejoramiento de sus recursos humanos”.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAComo ya sabemos la globalización es el flujo libre de capital, comercio y mano de obra entre fronteras nacionales e internacionales. Colombia introdujo el termino Tratado de Libre Comercio (TLC), el cual afectara de una manera directa a las Pymes, ya inconsistentemente el gobierno tiende a acabar con el comercio nacional. Y además hay que agregar que la común falta de experiencia degerentes generales de las PYMES los pone en evidente desventaja competitiva con las otras organizaciones.

OBJETIVOS
GENERAL

* Creación de una organización encaminada a las asesorías y consultorías para las Pymes en Barranquilla en el campo de Logística, Comercio Exterior, Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional.
ESPECÍFICOS

* Analizar por medio de un estudio de factibilidad laviabilidad de la organización.
* Elaborar un diagnostico del estado actual de las Pymes en Barranquilla frente al proceso de la globalización.
* Organizar las Pymes por el grado de necesidad que puedan tener frente al proceso de globalización.
* Identificar las necesidades primordiales que tienes las Pymes en Barranquilla
* Enfocar a resolver las necesidades por medio de planesde acción que contrarresten el efecto que tendrá la globalización.

JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

Este informe es realizado en base al proyecto que vamos a llevar a cabo el cual es asesorar a las PYMES en Barranquilla. Buscando posibles mejoras para las pequeñas y medianas empresas, para eso estamos aplicando el aprendizaje basado en problemas que estas poseen desde varios puntos de vista,y así abrir caminos hacia las posibles soluciones de estos problemas reduciendo los costos, aumentando la productividad y calidad de las PYMES.
Con esta investigación vamos identificar los diferentes problemas que poseen las PYMES en seguridad, calidad, comercio exterior, salud ocupacional y logística y así poder asesorarlas para que mejoren sus procesos. Ya dependiendo del problema quepresente la empresa se definirá si la solución que se le puede dar será a corto, mediano o largo plazo y este proyecto va a beneficiar a las PYMES ya que con nuestros conocimientos adquiridos vamos a ayudarles a solucionar los problemas que hacen que no aumente la productividad y si aumenta la productividad, aumenta las utilidades de las empresas que utilicen este servicio.

MARCO DE REFERENCIA...