Consultoria

A.C.C.CONSULTORES (consultancy)

SANDRA CATILLO R.
ISABEL GUERRERO
NINFA CARRASCAL

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UNIVERSIDAD DE BOGOTÁ JORGE TADEO LOZANO

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA EN RECURSOS HUMANOS

BOGOTÁ, FEBRERO DE 2011

CONTENIDO

pág.

Justificación……………………………………………………………………….

A.C.C.CONSULTORES (consultancy), nace en el año 2011 con el objetivo de dar respuesta a las crecientes necesidadesde asesoría y consultoría en procesos de Gestión Humana tales como desarrollo y retención del personal como elemento determinante de la calidad de los servicios y/o productos de las organizaciones, contamos con un amplio portafolio de servicios ejecutado por un equipo profesional

Principios estratégicos:

A.C.C.CONSULTORES (consultancy), busca convertirse en una compañía líder, por lo quenuestros profesionales deberán basar todas sus actuaciones en los siguientes principios:

Excelencia: Día a día mejoramos nuestras habilidades para ofrecer a nuestros clientes proyectos de primera calidad.

Creatividad: Proponer soluciones innovadoras a las necesidades de nuestros clientes basadas en el dialogo continuo que permita el intercambio de ideas y visiones con nuestros clientes.Integridad: Nuestras propuestas se basan en análisis e innovación y experiencias reales ofreciendo a nuestros clientes soluciones honestas

Portafolio de servicios:
• Satisfacción Laboral
• Procesos de Cultura Organizacional
• Desarrollo de Personal
• Plan de Carrera

Tipo de Sociedad:
A.C.C.CONSULTORES (consultancy), es una Sociedad Anónima Simplificada, ya que este tipo desociedad no exige un número de accionistas determinado lo que hace que la sociedad pueda ampliarse o reducir el número de sus accionistas a su conveniencia y el objeto social de la sociedad puede ser abierto.

Estructura:

Perfil de los clientes:

Nuestras empresas clientes objetos de intervención se encuentran enmarcadas dentro de las PYME, es así como nuestros parámetros de seleccióndeterminan que:

1. Población de menos de 50 colaboradores.
2. Trayectoria de más de 2 años en el mercado

Perfil del equipo consultor:
Nuestro equipo de trabajo es un grupo interdisciplinario conformado por Administradores de Empresas, Psicólogos y Trabajadores Sociales, Especialistas en Gerencia en Recursos Humanos de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

Estrategias para darse a conocer alos clientes:

Nuestras estrategias para darnos a conocer son:
1. Revisión de directorio telefónico o base de datos de Cámara de Comercio.
2. Organización de directorio empresarial
3. Envío de carta de presentación por mail o correo certificado según sea el caso y realizar seguimiento al mismo
4. Visita y entrevista personalizada con las empresas interesadas en nuestro trabajo5. Utilizamos también la estrategia de referidos

JUSTIFICACION

En un mundo globalizado y competitivo como en el que vivimos, donde constantemente se observan avances tecnológicos y financieros y un sin número de propuestas publicitarias de empresas que compiten con los mismos elementos, es necesario establecer diferenciación hacia el cliente final , este margen de diferenciación se veen el valor agregado que aporta cada empresa con su estrategia, esta se puede ver en un grupo de trabajadores con compromiso, profesionalismo y alto grado de pertenencia a la compañía, un empleado que conoce el lugar y el grado de importancia que tiene para la empresa y para el logro de los objetivos corporativos , brinda un valor adicional y único a la hora de ofrecer un bien o un productoal mercado.

Para el caso de REFOCOSTA, es evidente que al momento de intervenir con un Plan de Acción orientado al fortalecimiento del sentido de pertenencia, los colaboradores van a incrementar su nivel de productividad y competitividad ya que van a ser conscientes del verdadero valor que representa cada una de las labores realizadas por ellos en la organización, esto también generará un...