Consultoria

AUDITORÍA, ASESORIA Y CONSULTORÍA

CONTENIDO

1. EL PROBLEMA.
1.1DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA…………………………………… pág. 5
1.1. JUSTIFICACIÓN………………………………………………….. ..pág. 5
1.2. OBJETIVOS.…………………………………………………………pág. 5
1.3.1. Generales...…………………………………………………………..pág. 5
1.3.2. Específicos………………………………………………………….pág. 5
2. CONSULTORIA………………………………………………………….pág. 6
2.1Cinco razones para contratar consultoría……………………… pág. 6
2.2 Diez Maneras principales de utilizar a los consultores………pág. 8
2.3 Tipos de consultoria………………………………………………… pág.8
2.3.1 Consultoría tecnológica…………………………………………… pág.8
2.3.2 Consultoría gerencial……………………………………………… pág. 8
2.3.3 Consultoría en marketing…………………………………………. pág. 9
2.3.4 Consultoría especializada………………………………………….pág.9
2.3.5 Consultoría virtual…………….……………………………………..pág. 9
2.4 ¿CÓMO SELECCIONAR EL CONSULTOR IDEAL? ……………..pág. 9
3. AUDITORIA. ……………………………………………………………..pág.10
3.1Clasificación de la Auditoria………………………………………… pág.10
4. ASESORIA. ……………………….…………………………..…………..pág.11
5. CONCLUSIONES……………………….……………………………….pág. 14
6. BIBLIOGRAFÍA. ……………………….………………………………….pág.15

INTRODUCCIÓN

A continuaciónvamos a conocer que existen entre consultoría, auditoria y asesoria:

Los diferentes tipos de clases que hay en cada una de ellas, así como su aplicabilidad dentro de las empresas, los beneficios en la toma de decisiones y el porque es necesario de utilizarlas y aplicarlas en las organizaciones

1. EL PROBLEMA

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Indagar, los conceptos y definiciones de losservicios de consultoría, asesoría y auditoria para el área administrativa.
Un supuesto es conocer la necesidad de auditoria, asesoría y consultoría que cobija a todas las empresas, a fin de mejorar su capacidad de trabajo en actividades relacionadas con el día a día, así como su sostenibilidad como empresas.

1.2 JUSTIFICACIÓN
La investigación se realiza con el fin de conocer conceptosclaros y concisos de las definiciones de consultoria, asesoria y auditoria.
Conocer las funciones de cada uno en las empresas y su efectiva aplicabilidad.

1.3 OBJETIVOS.

1.3.1 Objetivo General. Identificar las clases, conceptos y definiciones de auditoria, asesoría y consultoría en aspectos administrativos en general.

1.3.2 Objetivos Específicos.
• Conocer hasta donde puede sernecesario su implementación en las empresas.

1. CONSULTORÍA.

La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizajey la puesta en práctica de cambios.

2.1 Cinco razones para contratar consultoría:

1. Alcanzar los fines y objetivos de la organización

* Papel de dirección del sector

* Ventajas competitivas

* Satisfacción de clientes

* Calidad total o producción total

* Excelencia de la empresa

* Prendimiento elevado

* Rentabilidad

* Mejora de resultados2. Resolver los problemas gerenciales y empresariales

* El problema describe una situación en que existe una diferencia o discrepancia entre lo que sucede o sucedería y lo que debería o podría suceder. Ejemplos de algunos problemas: Quejas de los clientes, perdidas imprevistas, falta de competencia, sistema anticuado de control, resistencia al cambio, presión de la competencia,lentitud de acción, falta de información, conflictos internos, nuevas oportunidades, etc.

3. Descubrir y evaluar nuevas oportunidades

* Descubrir desviaciones y corregir sus motivos
* Descubrir y hallar nuevas oportunidades
* Iniciativas, innovaciones y mejoras
* Promocionar productos y mercados
* Evaluación y utilización de tecnologías de avanzada
* Motivación y...