consultoria
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2013
28- Como se conduce una entrevista: Lo explícito y lo implícito. Cuales son las similitudes y diferencias entre la entrevista previa, la 1° entrevista y los comienzos del proceso. (Fichas: 24, 25, 26y 27)
La estructura implícita es que a través de la función del consultor en el dialogo lo dirige al consultante a que busque dentro de si mismo, a que valore (esto es lo que te pasa?, te molesta?Lo centro en el punto del sentimiento) Así es como operan estas intervenciones (los reflejos).
PRIMERA ENTREVISTA (Estructura explícita)
Lugar, día, horario, honorarios, frecuencia, etc.Necesitamos conocer a la persona, tomar información, ver cómo funciona (cómo se adapta en el área social, en el área emocional, si trabaja, cuál es el motivo de consulta.
La persona explica lo quenecesita y uno ve si puede ser un consultante de counseling o no. (ver caracteristicas del consultante de counseling)
La primera entrevista se guía y se conduce, es la única que se hace en el marcode referencia del consultor.
SEGUNDA ENTREVISTA
A partir de la segunda entrevista vamos a trabajar con este objetivo, podemos decir que comienza el proceso.
La confianza se va a ir ganando, esposible que, al principio, la persona hable sobre un motivo de su vida y, a medida que va pasando el tiempo, van a ir apareciendo otras cosas.
Los primeros minutos de cada entrevista los usamospara predisponernos, para generar el clima.
INDUCCION DEL ROL (Estructura implícita)
En esta relación cada uno tiene un trabajo que realizar, el consultor va a inducir a y a marcar el ritmo. Estotiene que ver con la estructura implícita, es decir, que se van a evidenciar las actitudes.
Cada uno tiene un trabajo que hacer. El consultor, a través de sus intervenciones, lo que tiene que dar aentender es que él va a tratar de comprender lo que el consultante exprese.
¿Y qué le dice al consultante? “Contame ¿que es lo que te pasa, como lo vivís, como lo sentís, que es ser vos?”
Al...
La estructura implícita es que a través de la función del consultor en el dialogo lo dirige al consultante a que busque dentro de si mismo, a que valore (esto es lo que te pasa?, te molesta?Lo centro en el punto del sentimiento) Así es como operan estas intervenciones (los reflejos).
PRIMERA ENTREVISTA (Estructura explícita)
Lugar, día, horario, honorarios, frecuencia, etc.Necesitamos conocer a la persona, tomar información, ver cómo funciona (cómo se adapta en el área social, en el área emocional, si trabaja, cuál es el motivo de consulta.
La persona explica lo quenecesita y uno ve si puede ser un consultante de counseling o no. (ver caracteristicas del consultante de counseling)
La primera entrevista se guía y se conduce, es la única que se hace en el marcode referencia del consultor.
SEGUNDA ENTREVISTA
A partir de la segunda entrevista vamos a trabajar con este objetivo, podemos decir que comienza el proceso.
La confianza se va a ir ganando, esposible que, al principio, la persona hable sobre un motivo de su vida y, a medida que va pasando el tiempo, van a ir apareciendo otras cosas.
Los primeros minutos de cada entrevista los usamospara predisponernos, para generar el clima.
INDUCCION DEL ROL (Estructura implícita)
En esta relación cada uno tiene un trabajo que realizar, el consultor va a inducir a y a marcar el ritmo. Estotiene que ver con la estructura implícita, es decir, que se van a evidenciar las actitudes.
Cada uno tiene un trabajo que hacer. El consultor, a través de sus intervenciones, lo que tiene que dar aentender es que él va a tratar de comprender lo que el consultante exprese.
¿Y qué le dice al consultante? “Contame ¿que es lo que te pasa, como lo vivís, como lo sentís, que es ser vos?”
Al...
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