Consultoria

Oferta de Servicios

PROPUESTA DE CONSULTORIA DE INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL
PARA DESCRIBIR LAS ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS QUE DEBEN IMPLEMENTARSE EN LAS ÁREAS OPERATIVAS, LOGÍSTICAS Y TÉCNICAS QUE CONLLEVEN AL LOGRO DE LOS PRODUCTOS Y RESULTADOS PLANTEADOS EN EL CONVENIO 4167 DE 2009 DENTRO DEL PROYECTO 501 “ADULTEZ CON OPORTUNIDADES”

Presentado a:

CORPORACION ORIENTAR PARACRECER

Por

MILS CONSULTORES
CONSULTOR. MARIA ISABEL LUQUE

Fecha:

28 de Abril de 2010

TABLA DE CONTENIDO

PÁg.

1. INTRODUCCIÓN 3

2. CONTEXTO DE LA CONSULTORIA 4

3. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA 12

4. MARCO DE INTERVENCIÓN 13

5. METODOLOGÍA DE LA INTERVENCIÓN 16

6. DESCRIPCIÓN DELAS ACTIVIDADES 17

7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PROYECTO 19

8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 20

9. RESULTADOS ESPERADOS 24

10. PRESUPUESTO 25

11. PRESENTACIÓN DEL CONSULTOR27


1. INTRODUCCIÓN

El siguiente proyecto de consultoría contempla las siguientes etapas generales:
-Análisis y diagnóstico de situación actual: cuya meta principal es recopilar información para poder conocer la situación presente, con datos cualitativos y cuantitativos que permitan además identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.-Propuestas de mejora: donde el consultor apoyado en sus conocimientos y experiencias diseña los posibles proyectos de mejora.
-Plan de implementación: el proyecto de mejora planteado esta suficientemente valorado en plazo y costo y acompañado de un proyecto de implementación de carácter orientativo que permita al cliente tomar una decisión conociendo los resultados esperados y las inversionesrequeridas.

2. CONTEXTO DE LA CONSULTORIA

PLATAFORMA ESTRATÉGICA

Valores Corporativos:

En nuestra Corporación, es vital infundir y concientizar los valores de la dignidad, la rectitud, las relaciones interpersonales y la unión, los cuales logran crear las herramientas de rehabilitación para lograr una sana convivencia.

Misión:

ORIENTAR PARA CRECER se fundamenta en las políticasde desarrollo y cambio de las comunidades y organizaciones otorgando conceptos, instrumentos y esquemas metodológicos; por medio de la creación, implementación y desarrollo de programas de educación, prevención, rehabilitación, reeducación y reinserción social, logrando que cada individuo director/actor de su transformación personal, familiar y social.

Visión:

ORIENTAR PARA CRECER ofrececompleta atención a toda la sociedad (niños, adolescentes, jóvenes, adultos y familias) que se hallen en condición de vulnerabilidad ó exclusión social. Formamos mediante conocimientos que otorgan habilidades y actitudes personales, esenciales para enfrentar la vida en familia ó en comunidad. Apoyándonos en las nuevas técnicas de aprendizaje

Políticas Corporativas:

• Operar cada actividadsiempre en pro de la comunidad.
• Aumentar la capacidad de nuestros colaboradores en todas las áreas de la corporación
• Dirigir nuestra labor y transformación hacia la comunidad con la finalidad de complacer sus necesidades.
• Crear un ambiente propicio para el máximo desempeño laboral.

DIAGNÓSTICO

Evaluación de la organización en base a un (1) formato de cuestionario predeterminadocontestado por 10 funcionarios administrativos:
Análisis de situación (DOFA) FACTORES INTERNOS

Fortalezas Desacuerdo No acuerdo totalmente Acuerdo %
El pago de los salarios, prestaciones sociales, indemnizaciones u honorarios se realiza a tiempo 1 2 7 70%
El proyecto cuenta con los recursos financieros necesarios 2 3 5 50%
La ejecución del convenio genera confianza entre los entes estatales y...