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Páginas: 25 (6064 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2014
Universidad Autónoma de Tlaxcala

Facultad de ciencias económico administrativas

Licenciatura en administración

“Proyecto Integrador”
Autores:
Cervantes Vázquez Ángel
Flores Ramos Lizbeth
García Ramos Alejandro Moisés
Pineda Morfin Micheel
Trinidad Huerta Isac
Varela Flores Abel
Vega Vázquez Maricruz

Fecha: 25 de Febrero del 2014

INDICE
1- Metodología
1.1- Observación delFenómeno de estudio
1.2- Planteamiento del problema
1.3- Pregunta de investigación (definición de la pregunta)
1.4- Objetivos
1.5- Justificación
1.6- Delimitación
1.7- Viabilidad
2- Proceso administrativo
3- Desarrollo sustentable
4- Ética
5- Contabilidad
6- Estadística
Bibliografía

1.- Metodología

Introducción
Problemas de las Pymes en México
Las micro, pequeñas y medianasempresas (MIPYMES), constituyen la columna
vertebral de la economía nacional por los acuerdos comerciales que ha tenido México
en los últimos años y asimismo por su alto impacto en la generación de empleos y en la
producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y
Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades
empresariales, de las cuales99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno
Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.
Por la importancia de las PYMES, es importante instrumentar acciones para mejorar el
entorno económico y apoyar directamente a las empresas, con el propósito de crear las
condiciones que contribuyan a su establecimiento, crecimiento y consolidación.
Sin embargo la Secretaria de Economía consideraque el desarrollo de estas empresas
es muy difícil, ya que en promedio la probabilidad de que estas empresas puedan
mantenerse es de un 25 a 30 por ciento, muy por debajo al porcentaje mundial de un
40 por ciento. Por este motivo es necesario encontrar mecanismos para lograr que
estas empresas se desarrollen.
En México se empezó a analizar como apoyar a las Pymes a partir del 2002, se creó
unaSubsecretaria de la Pequeña y Mediana Empresa (Diario Pyme, 2008) que
depende de la Secretaria de Economía y que tiene como objetivo principal diseñar,
fomentar y promover herramientas y programas para el desarrollo. Consolidación y
creación de Pequeñas y Medianas Empresas.
La Pymes son creadas y formadas por personas que quieren tener sus propios
negocios y ser dueños o empresarios, es degran mérito dar un paso adelante para
empezar este proyecto, porque como dice lo ya antes mencionado en este texto, estas
empresas son de gran importancia para el País, porque genera grandes cantidades de
empleos a personas con distinta preparación, además que ofrecendistintos bienes y

servicios a la disposición de cualquier cliente. En México es importante que estas
empresas crezcan y asíel país pueda tener mayores ingresos

Desarrollo Organizacional
Para pode apoyar el desarrollo de las PYMES necesitamos el estudio de su DO
(Desarrollo Organizacional). El DO es el medio más frecuentemente utilizado por las
organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado,
altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se
venobligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio
entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la
conforman.
En la actualidad el ser humano sea convertido en uno de los factores más importantes
para el desarrollo de las Organizaciones, por eso es importante estudiar y analizar los
factores que determinan la motivación y elrendimiento de las personas.
En ocasiones, se integra esta labor al departamento de recursos humanos o incluso, en
otra área como planeación estratégica aunque de igual manera, se pierde perspectiva.
Por lo tanto, se recomienda contratar consultores externos. Lo anterior, se justifica y se
define dependiendo del tamaño, grado de complejidad de la organización y nivel de
madurez en sus...
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