Consultoria

Páginas: 3 (512 palabras) Publicado: 28 de agosto de 2012
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ASESORÍA PARA EMPRENDEDORES Y PYMES
DIANA FERNÁNDEZ

de las Pymes mexicanas llevan a cabo prácticas de responsabilidad

55%
social.

CONSULTORÍA TECNOLÓGICAConcepto: elaboración de diagnósticos para determinar las necesidades tecnológicas de las empresas y, de esta manera, brindar soluciones prácticas para que las compañías saquen el mayor provecho a estaárea. Oportunidad: las empresas del Distrito Federal invierten, en promedio, US$100 en Tecnologías de la Información (TI) por computadora. Por lo tanto, el negocio está en asesorar a las compañías parahacer mejores inversiones y compras en equipo y software, así como ofrecer soporte técnico permanente. Ciaves: • Requieres gente especializada en el área de TI, • Es preciso contar con una oficina demínimo 60m2 para operar desde ahí vía remota. • Habilita una central telefónica y "en línea" para estar en contacto permanente con los clientes. Inversión iniciai: desde $150,000 (incluye oficina,mobiliario, capacitación, página Web y equipo). Mar Consuitoría Tecnoiógica

• 046 C04CI//ArG Y ASESORÍA DE NEGOCIOS PARA PYMES
Concepto: asesorar a las empresas en materia legal, contable yadministrativa para mejorar sus procesos, obtener mejores resultados e incrementar el nivel de rentabilidad. Oportunidad: ¿a qué empresa no le gustaría bajar costos, hacer más eficientes los procesos internos yaumentar las utilidades? Sin duda, a todas. La oportunidad está en ofrecer un portafolio de servicios especializados en empresas que recién empiezan o que se encuentran en una etapa de crecimiento obien, emprendedores que están a punto de iniciar su negocio. Claves: • Aquí una lista de servicios adicionales: cursos de capacitación, coachingáe negocios (uno a uno) con el director general yasesoría especial para la elaboración de la declaración anual de impuestos, • No tienes que ser experto en estas áreas, también puedes participar como inversionista y reunir un equipo de especialistas....
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