consultoria


ÍNDICE

I. Introducción……………………………………………………………3

II. Datos de la consultora…………………………………………….….4

III. Datos de la institución………………………………………………...6

IV. Marco teórico……………………………………………………….….8
.
V. Contrato………………………………………………………………..15

VI. Cuadro 1: Análisis “Focus Group”…………………………………..18

VII. Cuadro 2: Situación actual…………………………………………….32

VIII. Cuadro 3: Accionespropuestas………………………………………34

IX. Plan de estrategia………………………………………………………35

X. Resumen ejecutivo……………………………………………………..37

XI. Anexos………………………………………………………………..39
*Anexo #1 Encuestas
*Anexo #2 Entrevistas
*Anexo #3 Observaciones




INTRODUCCION
Este proyecto que a continuación se presenta inicia partiendo de la materia de Consultoría Empresarial de 8vo tetramestre de laLicenciatura en Educación y Gestión de Centro Educativos de la Universidad Metropolitana de Monterrey, el cual se fue desarrollando conforme al transcurso del tiempo.
Este proyecto inicio cuando el curso empezó en el mes de Enero, se pidió autorización a la Escuela Primaria Profr. Amado Saldivar Chapa y se inició con lo las observaciones, para ser exactos el dia 30 de enero, para poder detectar algúnconflicto que se presente en la institución educativa. Como equipo creamos una consultora Mr. Change y asociados de la cual se creó un logotipo, misión, visión, valores entre otras cosas con las que debe de contar, de ahí se desarrollo poco a poco este proyecto hasta llegar a su finalidad.
Este proyecto está basado en las 6 casillas de Weisbord que fue mediante las encuestas que se realizaron adocentes y al director de la institución. Es un proyecto del cual se aprendió mucho ya que se pudo ejecutar de una forma correcta los conocimientos adquiridos de la materia, más allá de verlo como un proyecto simple, se tuvo que ver desde el punto de vista de un proyecto de gran importancia porque estamos ejerciendo el conocimiento como si fuéramos una consultora la cual ayudará a la institucióneducativo a resolver y asesorar en lo que se requiera.






DATOS DE LA CONSULTORA
Nombre
Consultora “Mr. Change & Asociados”

Logo



Misión
El despacho de consultores “Mr. Change & Asociados” ofrece a sus clientes servicios de excelencia y calidad con el objetivo principal de generar crecimiento en las empresas que confían plenamente en nuestra organización.

Visión
Ser líderesy referentes dentro del campo laboral para las empresas que necesitan mejorar en todas las áreas, dentro de las cuales, como consultoría, actuamos y proveemos nuestros servicios de una manera eficaz.

Historia
El despacho de consultores “Mr. Change & Asociados” fue fundado el 27 de Enero del 2014 por un grupo de alumnas que actualmente cursan el octavo tetramestre de la Licenciatura deEducación y Gestión de Centros educativos en la Universidad Metropolitana de Monterrey.
El nombre y logo que recibió este despacho fue idea de la alumna María Graciela Palomares Sánchez, complementado por su compañera Ana Gabriela Montes Ramos.
Este despacho fue creado con la única finalidad de realizar un proyecto de investigación educativa para la materia de Consultoría Empresarial respaldada por laLic. Adriana García Urías.
La consultora comenzó a realizar su designio en la Escuela Primaria “Profr. Amado Saldívar Chapa”, siendo ésta última, el “primer cliente” para el novicio despacho.

Valores
Compromiso
Pertenencia
Integridad
Excelencia
Comunicación
Trabajo en equipo
Equilibrio
Consistencia
Gratitud
Abundancia
Actitud Positiva




DATOS DE LA INSTITUCIÓN

Misión
LaEscuela Primaria “Profr. Amado Saldívar Chapa”, turno vespertino brinda a la comunidad de Apodaca un servicio vanguardista, comprometiéndose en proporcionar a todos sus alumnos una educación integral basada en las competencias establecidas en los planes y programas de estudio, motivándolos continuamente a mantener actitudes como el respeto, la superación y el desarrollo de todas sus...