consultoria



HC & ASOCIADOS

HC&A es una empresa consultora de ingeniería, privada, peruana, constituida en julio de 1991 e inscrita en los Registros Públicos en julio de 1993 con el fin de prestar servicios de consultoría en "proyectos de inversión y desarrollo de recursos".

Con 19 años de experiencia continúa la actividad empresarial de C y A – Consultores y Asesores Asociados, fundada por elIngeniero Hugo Campuzano y otros en julio de 1978, acumulando así más de 30 años de experiencia de servicios de consultoría en el Perú.

HC&A basa su actividad consultora en principios de seriedad, eficiencia, innovación y confidencialidad para mantener un prestigio y credibilidad permanente, con la participación de un equipo multidisciplinario de consultores de reconocido prestigio y experienciaglobal, quienes guían el desarrollo de los estudios y hacen el control y seguimiento de los procesos de ejecución de las obras, acumulando un importante expertise que se refleja en los servicios prestados. Asimismo, HC&A integra grupos de trabajo, nacionales e internacionales, para complementar las especialidades particulares que se requieran.



Misión:

Desarrollar diagnósticos deingeniería de alta calidad cuya factibilidad sea sostenible en el tiempo y económicamente ejecutable, aplicando estándares de calidad, seguridad, medio ambiente y de responsabilidad social, en proyectos de inversión y desarrollo de recursos relacionados principalmente al agua, energía, transporte, saneamiento y medio ambiente.



Visión:

Ser una consultora líder con proyección internacional en laespecialidad de diagnósticos y viabilidad de proyectos de inversión y desarrollo de recursos relacionados principalmente al agua, transporte y medio ambiente, aplicando sistemas de calidad en el servicio que son reconocidos en el mercado global.


Este documento tiene la finalidad de establecer un control de los diferentes aspectos diarios de la empresa HC&A, se desprende del Sistema Integrado deGestión de HC&A (2011), donde se establece que es prioridad la seguridad y salud del personal ante cualquier exigencia del proyecto. Por tal motivo, es importante que el lugar de trabajo sea seguro para todo el personal y que las prácticas de trabajo comprendan medidas de control efectivas a fin de evitar incidentes de Salud y Seguridad Ocupacional (Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional - SSO).Para tal fin, es necesario contar con el compromiso y profesionalismo de cada uno de los integrantes de HC&A, que se identifiquen con la empresa y sus procesos de producción, así como también la cooperación para que exista un ambiente laboral adecuado y motivador, que permita el buen rendimiento y la innovación constante en las labores diarias. Adjuntamos un texto acerca de los factores quenos pueden indicar la salud de una empresa (ANEXO I).

También es importante invocar el liderazgo de cada uno de los integrantes de HC&A, proponiendo una gestión 360°, que implica ser líder ya sea desempeñando un rol de supervisor o de supervisado, implica hacer influencia sobre los demás y proponer motivación constante, dar seguimiento a los trabajos que se realizan y ofertar nuestra ayuda,colaborando con transparencia a fin de alcanzar las metas de la empresa (ANEXO II).

Es por eso que se busca un perfil profesional que promueva el dinamismo, el alto compromiso técnico, gran esfuerzo y dedicación, cultivando la armonía, serenidad, cooperación, amabilidad, sencillez y el respeto mutuo.

I. EL ORDEN Y LA PUNTUALIDAD

1. La hora de llegada al trabajo es a las 8:30am, y la hora desalida 6:30pm. Para tal efecto, se realiza un registro escrito por cada uno de los trabajadores donde deben apuntar su hora de ingreso y hora de salida.

2. Muchas veces las responsabilidades en los proyectos asignados nos obligan a quedarnos hasta después de las 6:30pm, pero también debemos ser conscientes que muchos de los proyectos se retrasan porque comenzamos tarde la jornada de trabajo, y...