CONSULTORIA

Páginas: 57 (14170 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2014
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO


PROYECTO DE PLAN DE NEGOCIOS





GRUPO.- A712


INTEGRANTES:

GALINDO SALDAÑA ABRAHAM MICHEL
LEONARDO PEÑA
PROYECTO:
“CONSULTORIA EMPRESARIAL”








INDICE


1.- Generación de la idea
Nombre de la empresa
Giro del negocio
Justificación de la oportunidad del emprendimiento
Características de la innovación quepromueve la idea del negocio competitivo
Propuestas de nombres para el negocio
Entorno. Localidad
2.- Inscripción de la empresa
Replantear la idea del negocio
Análisis de visiones mas amplias del negocio y comparación de otras opciones
Idea final del proyecto
Identidad de la empresa
FODA
Misión, Visión, Valores.
Objetivos
3.- Investigación de Mercado
Instrumento deinvestigación
Aplicación
Análisis
Reporte: Análisis de la Demanda, Oferta, Precio y Comercialización






1.- Generación de la idea.

Nombre de la empresa
Contact: Comunicación Efectiva

Giro del negocio
Innovación en la Comunicación es una empresa encargada de ofrecer un servicio de capacitación al personal de otras empresas e instituciones que presenten problemas de comunicación internay externa.

Justificación de la oportunidad del emprendimiento
La falta de comunicación laboral y control de equipos de trabajo son las disfunciones más notables dentro de las organizaciones.
En proyectos de investigación realizados anteriormente encontramos la estadística evaluada por el estudio de liderazgo de la empresa Quality Leadership mostro que el 33% de las empresas e institucionessus lideres fallan debido a los problemas de comunicación; así mismo merman el trabajo general de toda la empresa ya que sin una buena comunicación y sin un buen entendimiento de un mensaje cada quien interpreta lo que quiere, dentro de los medios mayormente usados que son el teléfono y los correos electrónicos; la grafica siguiente muestra los porcentajes de lo anteriormente mencionado es por esoque identificamos estas fallas como una oportunidad para esta idea innovadora de una nueva empresa encargada de la comunicación.








Características de la Innovación que promueve la idea del negocio competitivo
Diseñar un proceso de comunicación empresarial adecuado a las necesidades de las organizaciones.
Describir estrategias de comunicación empresarial dentro de un sistemade comunicación capaz de mejorar la productividad.
Generar la mejora continúa del proyecto así como la aplicación más óptima del mismo para futuras actualizaciones.

Propuestas de nombres para el negocio
Quality communication
Innovación en la comunicación
Discovery communications

Entorno. Localidad
En cuanto a nuestro entorno encontramos en algunas entrevistas informales a un jefe decarrera, algunos profesores y parte del alumnado que labora del Tecnológico de estudios superiores de Coacalco. En un sondea en base a opinión de estas personas que se desempeñan profesionalmente; nos mencionaban lo que con anterioridad se tocaba la deficiencia de la comunicación dentro del tecnológico así como dentro de las empresas y franquicias que existen dentro del municipio de Coacalco. Yaque comentaban de que los jefes mandaban información que no se interpretaba con facilidad o no era la información necesaria para tener resultados adecuados. De esta forma como mencionaban la deficiencia en la comunicación también se mencionaba la falta de crear sistemas, departamentos u organizaciones dedicadas a la comunicación laboral ya que de esta depende que todo mensaje se interprete bienpara que todo se realice de forma adecuada





2.- Inscripción de la Empresa

Replantear la idea del negocio
El momento de replantear el negocio fue desde un inicio ya que la idea de un servicio no estaba formada adecuadamente por lo tanto el proyecto solo trataba de una mejora de departamento en una empresa y no tenia objetivo de servicio para varias organizaciones como se tenia en...
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