Consultoria

Plan general de empresa




 2)  La idea selección y presentación
La empresa Invierte Consultores (INCO) trata de desarrollar su actividad con personas económicamente activas las cuales estén en proceso de jubilación o jubiladas y quieran autoemplearse y generar algún ingreso económico. INCO busca garantizar a los emprendedores servicios de capacitación y asistencia técnica de calidad,de manera que sus iniciativas empresariales se fortalezcan, entren y permanezcan en el mercado. Ofrece asesoría y cursos de información gratuitamente, ayuda a la marcha y creación de la empresa, busca proveedores de calidad a bajo costo. Como entidad rectora del sector de la pequeña y mediana empresa nacional, colaborando con la generación de más plazas de trabajo.
MISIÓN

Fomentar eldesarrollo del micro-empresa, mediante el fortalecimiento del sector, para contribuir con la generación de empleos productivos, el crecimiento económico del país y una mejor distribución del ingreso nacional.

VISIÓN

Empresa consultora, facilitadora y sensible a las necesidades de nuestros clientes, para propiciar continuamente mejoras en las condiciones del entorno de su micro-empresa,fortaleciendo la economía y el desarrollo humano sostenible del país.
OBJETIVO
Apoyar la creación y puesta en marcha de pequeñas empresas y proyectos de autoempleo con personas jubiladas.
Nuestros esfuerzos deberán centrarse en conseguir proveedores que trabajen en conjunto con nosotros, con el fin de beneficiar a las personas jubiladas que ya no asume actividades que generen un ingreso económico.Obtener la información necesaria sobre las técnicas de mercadeo utilizadas actualmente en el país
Incorporar técnicas innovadoras de mercadeo en los servicios que ofrecerá la empresa consultora.
Definir los servicios especializados que la empresa ofrecerá en el mercado.
Diseñar las estrategias publicitarias óptimas para lograr el posicionamiento de la empres adentro del mercado y una mayoraceptación de los clientes potenciales en relación con la competencia.





 3) Definición de la estrategia competitiva

La definición de la estrategia competitiva se entrelaza a la selección de la idea, es importante, ya que logra determinar el rumbo a seguir del servicio, así como logar una competitividad en el mercado y lograr tener el éxito esperado.
En nuestra empresa la estrategiacompetitiva a seguir son los siguientes:
Liderazgo general en costes: Conseguir los costes mas bajos que la competencia, manteniendo una paridad en cuestiones de calidad del producto.
Especialización o alta segmentación: Buscar un segmento, producto-mercado (producto, cliente y un mercado geográfico) definido y explotar la ventaja competitiva.
Estas dos estrategias se escogieron por el equipo detrabaja de la empresa. Ya que se lograra el liderazgo general en costes brindando el servicio gratuitamente a los clientes. Y se conseguirán los proveedores con bajos costos del mercado pero con una calidad confiable.
Y la estrategia de especialización o alta segmentación se dio y se eligió a través de la idea del servicio. Ya que nuestra idea es brindar el servicio de consultoría de autoempleoa la población económicamente activa que este a punto de la jubilación o bien personas ya jubiladas. Esta segmentación de los clientes que abarcara nuestro servicio, nos brindara una ventaja competitiva, esto porque la población a jubilarse o jubilada ya no asume actividades que generen un ingreso económico (según el estudio de mercado) y nuestro servicio brindara esa alternativa de autoemplearsey de esta manera se explotara eficazmente esta ventaja por la empresa.

4) Elección del nombre y logotipo

El nombre de la empresa a emprender es Invierte Consultores con las siglas INCO. La elección del nombre, así como del logotipo fue consensado por los 4 directores generales de INCO. Se eligió el nombre por la siguiente razón, ya que la manera de trabajar y operar de INCO es hacer que...