Consultoria

MARIA ANGELICA JIMENEZ JIMENEZ
VERSION 1.0

OBJETIVO

La consultoría estará centrada en la investigación y estudio de las problemáticas empresariales
identificables

a simple vista, al igual que las de un análisis más profundo; que afecten a la

organización y el propósito para alcanzar las metas idealizadas.
La compañía ha estado varios años en el mercado ofreciendo sus serviciospero no ha tenido un
reconocimiento en el ámbito del diseño, la publicidad, o como cooperativa en la capital bogotana;
por lo que la consultoría desarrollara diferentes estrategias de cambio, mediante la transmisión
de conocimiento, asesoramiento, y seguimiento de nuevos métodos que desee tomar la compañía
para el fortalecimiento y la construcción de una imagen corporativa renovada.

ALCANCEEl proyecto a realizar es una consultoría, la cual comenzó tomando como punto de partida a la
compañía Graficoop, una litografía; la cual será analizada desde diversos aspectos. El ideal es
identificar los problemas que puede poseer la compañía en la actualidad y la responsabilidad de
la consultora será brindar posibles soluciones a estas por medio de diferentes herramientas que
se puedanejecutar verdaderamente, además de proponer nuevas ideas en caso de tener
falencias en la organización, y finalmente poder entregar un documento físico que proporcione la
información tanto actual de la compañía como las posibles ejecuciones y consejos que brindara la
consultora para un cambio constructivo con sus respectivos soportes.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ITEM
1

FECHA
06 febrero2
3

6 febrero
10 febrero

4

17 febrero

5
6

27 febrero
05 marzo

7

05 marzo

8

15 abril

9

15 abril

10

15 abril

11

17 de abril

12

19 abril

13

19 abril

14

19 abril

15

11 mayo

16

15 mayo

DESCRIPCION
Tipología
empresarial
Misión y visión
Imagen
corporativa
Valores
corporativos
Matriz DOFA
Escalera de
PlanesInforme de
Auditoria de
calidad 1
Requisitos del
cargo
Diagrama de
flujo
Esquema de
impacto
Modelo de
Integración
Equipos de
trabajo
Herramienta
evaluación de
grupos
Informe de
auditoría de
calidad 2
Jerarquía de
necesidades
Enfoque
Motivacional

RESPONSABLE
Angélica Jiménez
Angélica Jiménez
Angélica Jiménez

OSERVACION
Antecedentes
Bitácora # 001
Bitácora # 002Bitácora # 003

Angélica Jiménez

Bitácora #004

Angélica Jiménez
Angélica Jiménez

Bitácora #005
-

Angélica Jiménez

-

Angélica Jiménez

Bitácora # 006

Angélica Jiménez

Bitácora # 007

Angélica Jiménez

Bitácora # 007

Angélica Jiménez

Bitácora # 008

Angélica Jiménez

Bitácora # 009

Angélica Jiménez

-

Angélica Jiménez

-

Angélica Jiménez

Bitácora# 010

Angélica Jiménez

Bitácora # 011

17

15 mayo

18

24 mayo

19

24 mayo

20

30 mayo

Modalidad de
Poder
Guía de
Reforzamiento
conducta nociva
Indicadores de
Gestión
Informe de
Auditoria de
calidad 3

Angélica Jiménez

Bitácora # 011

Angélica Jiménez

Bitácora # 012

Angélica Jiménez

-

Angélica Jiménez

-

ANALISIS DE LA COMPAÑÍAAntecedentes
Surgió el 28 de mayo de 1989, por iniciativa de diez familias en busca de nuevas oportunidades.
El 10 de enero de 1990 se obtuvo legalidad por parte Departamento Administrativo Nacional de
Cooperativas – DANCOOP, mediante la personería jurídica No. 014, permaneciendo inscritos en
ese ente de control hasta mayo de 1997, cuando se ordenó el traslado a la Cámara de Comercio
de Bogotáquien nos registró con el No. S0003940; y el 22 de agosto de 2008, con motivo del
Decreto 4588 de 2006, se efectuó el traslado a la Superintendencia de la Economía Solidaria
donde tenemos el Registro 00183.
El objeto socioeconómico definido desde su inicio ha sido el de establecer una empresa para
brindar beneficios a las organizaciones del sector solidario, público y privado, que a su vez...