CONSULTORIA



UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DEL BICENTENARIO
UNIDAD DE ESTUDIOS SUPERIORES DE TENANGO DEL VALLE
CONSULTORIA
DOCENTE: L.A. RODRIGUEZ GARCIA MARIA DEL ROSARIO

TEMA DE EXPOSICIÓN: FASE DE CIERRA DE LA CONSULTORIA
PRESENTADO POR:
AMARO ROSAS SANDRA
ALCANTARA SALINAS ESMERALDA
CARMONA REYES DANIEL
CASTRO VELAZQUEZ DAVID
GALICIA ESCUDERO MARIA TERESA
PIÑA GUADARAMA KARINA
ROMERO GARCIAYESIKA

18-LA-181
MAYO- 2013


INTRODUCCIÓN
En este trabajo se presentara la descripción y forma mas viable de cerrar un proceso de consultoría para una empresa, se aprenderá como es que el consultor de manera profesional y oficial debe dar como finalizada el trabajo de consultoría que se realizo dentro de una empresa u organización.
Explicaremos a través del presente contenido cual es elproceso de dar cierre al proceso, la importancia de realizar esta fase recae en que el cliente y el consultor deben quedar satisfechos con el trabajo realizado y con los logros alcanzados a través de este proceso.
El correcto y adecuado cierre del proceso determinara lo profesional y certero que resulto ser el consultor para llevar a cabo este tipo de procesos consultivos, de esta manera sedeterminara la asignación de trabajos futuros e incluso las merecidas recomendaciones.


















OBJETIVOS DEL BLOQUE:
Se entenderá que esta fase es donde se ha de poner fin a toda tarea o proyecto una vez que su propósito se ha alcanzado y que la ayuda del consultor ya no se necesita.
Comprender los pasos que debe seguir de manera profesional el consultor para darterminación a su relación con el cliente.
Se analizara y entenderá cual es el momento oportuno para que el consultor haga su retirada del proceso.
Se conocerá la importancia que cubre la evaluación en la fase de terminación.
Se analizara la manera en la que el consultor y el cliente en manera conjunta deben efectuar la evolución para conocer el logro de los objetivos.
Se aprenderán los beneficiosque adquiere el cliente al término del ejercicio.




















CONTENIDO
1. TERMINACION
1.1 Momento oportuno para la retirada
1.1.1.1 Planificación de la retirada
1.1.1.2 Retirada gradual
1.1.1.3 Vigilancia de los indicios de retirada
1.1.1.4 No quedarse nunca más de lo necesario
1.2 Evaluación
1.2.1.1 ¿Quién debe efectuar la evaluación?
1.2.1.2 Evaluación delos beneficios para el cliente
1.2.1.3 Beneficios a corto y largo plazo
1.2.1.4 Evaluación del proceso de consultoría
1.2.1.5 Instrumentos de evaluación
1.2.1.6 ¿Cuándo se ha de evaluar?
1.2.1.7 Evaluación independiente del consultor
1.3 Seguimiento
1.3.1 Seguimiento de la aplicación
1.3.2 Acuerdos de iguala
1.4 Presentación del informa final















FASE:TERMINACION DE CONSULTORIA
La fase de terminación es la última fase del proceso de consultoría.
Es en la fase donde se ha de poner fin a toda tarea o proyecto una vez que su propósito se ha alcanzado y que la ayuda del consultor ya no se necesita.
Se debe finalizar y ejecutar el trabajo de manera profesional y oportuna puesto que la retirada tiene que ser en un momento oportuno y su forma seha de elegir adecuadamente y todos los compromisos se han de cumplir para la mutua satisfacción del cliente y el consultor.
Es el consultor quien tiene la responsabilidad primordial de sugerir en qué momento y de qué forma debe retirarse de la organización.
ASPECTOS DEL CLIENTE:
si el cliente tiene dudas en cuanto al momento correcto de terminar el proyecto el consultor deberá asesorarlo yaclarar estas dudas.
El cliente puede considerarse más seguro si el consultor sigue estando a disposición para ayudarlo ante cualquier nuevo problema que le pueda surgir.
La Terminación se refiere a dos aspectos importantes del proceso de consultoría:
El trabajo para el que se llamo al consultor:
A quedado completado
Se interrumpirá
Se proseguirá pero sin ayuda del consultor.
Relación...