Consultoria

Páginas: 26 (6267 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2012
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
2011
CONSULTORIA
EQUIPO

PROFESORA: BALTAZAR SILVA ADRIANA

ALMENDARIS BOLAÑOS MAYRA ARACELI
CARDENAS CRUZ NALLELY ALEJANDRA
SANDOVAL AGUIRRE SERGIO
SAINZ CORREA CARLOS ISRAEL
LUIS …?

DATOS DE IDENTIDAD DE LA EMPRESA
Nombre o razón social: Sandoval Eléctrica e Iluminación S.A. de C.V.
Domicilio: Juan Sarabia No. 4300
Colonia: El Carmen
Municipio:Guadalajara
Correo electrónico: sandovalelectrica@hotmail.com
Teléfono convencional: 13-68-19-33 terminación 34,35 y 36
Teléfono celular:
Fecha de inicio de operaciones: 28 de mayo del 2004
Giro de la empresa (incluyendo la clasificación pertinente del INEGI): Compra-venta de material eléctrico en general.
No. de personas: 13
Administrativos: 8
Operativos: 5
Ventas anuales: 37 millones depesos

Historia de la empresa: Sandoval Eléctrica e Iluminación comenzó sus operaciones el 28 de mayo del 2004 creada por su dueño Salvador Sandoval Ramirez.
Sandoval Eléctrica e Iluminación S.A. de C.V. es una empresa 100 % Jalisciense, dedicada a la Venta y Distribución de Material Eléctrico y de Iluminación, con más de 7 años de experiencia en el ramo eléctrico, brindando un servicio deexcelencia, lo que nos permite ser un Proveedor confiable para nuestros clientes. Ofreciendo productos de las mejores marcas de prestigio nacional e internacional como Tecnolite, Osram, Indiana, Viakon, Lumicon, Bticino, Rymco, Tork, Lummi, Cooper, Anclo, Megamex, Sola Basic, Square D, Reologic, Iusa etc.
Nuestro mercado está orientado a distintos puntos estratégicos Zacatecas, Aguascalientes,Puerto Vallarta, San Juan de los Lagos, a los cuales se hace presencia personal tanto para vender como para realizar la entrega del material.
Además contamos con el servicio de paquetería y mensajería para distribir nuestro material por los diferentes establecimientos de paqueterías que hacen llegar el materia a Colima, Hermosillo, San Luis Potosí, México, etc.

Productos que genera: Ningunotodos son comercializados.
Mercados atendidos: Puerto Vallarta, Zacatecas, Los Altos y local.
Problemas actuales de la empresa: Falta equipo de transporte, falta de personal, mayor coordinación entre el equipo de trabajo, actualización de precios en el sistema, actualización de descuentos a los clientes, productos de baja rotación que se ocupan sacar y no estén estancados ya que es inventariomuerto
Nombre del director: Salvador Sandoval Ramírez
Personal entrevistado: Salvador Sandoval Ramírez

ENTREVISTA

CULTURA EMPRESARIAL:
1. ¿Se trata de una empresa de propiedad familiar? si
2. ¿Cómo la fundó? Se inicio con capital propio y ayuda familiar con una planeación de un mes y medio para que iniciara su gestión como empresa
3. ¿Qué etapas ha seguido? Se planeoprimeramente el nombre social de la empresa con ayuda de un contador para registrarla ante un notario,
4. ¿Qué relación se da entre el capital de la empresa y el patrimonio de la familia? Ninguno
5. ¿Hay familiares desempeñando puestos en la empresa? si
6. ¿Se pagan sueldos a miembros de la familia, aunque no trabajen activamente en la empresa? No
7. ¿Cuáles son los objetivos actuales dela empresa? crecimiento en ventas, personal, en instalaciones y separación de los diferentes cargos que se desarrollan dentro de la organización
8. ¿En qué tienen “puesta la mira”? en que mi hijo se quede frente al negocio respaldándolo en todo momento y delegar puestos para un mejor funcionamiento.
9. ¿Cuáles son los propósitos que actualmente tiene la dirección? Crecimiento de ventas enun 25 % para el próximo año, crecimiento en personal de 2 a 4 empleados mas y creación de nuevas oficinas
10. ¿En qué tiempos están planteados los objetivos y proyectos de la empresa (meses, años, etc.)? De 6 a 8 meses máximo
11. ¿Cuál es la actitud básica que se tiene respecto a la posibilidad de crecimiento y diversificación? Positiva y con la intención de hacerlo ya que se ha venido...
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