Consultoria
Páginas: 84 (20937 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
INTRODUCCIÒN
Con la finalidad de evaluar y diagnosticar el funcionamiento de la empresa JARUMO se determinó que una vez realizada la investigación preliminar, y la planeación ahora se desarrollaría las siguientes etapas de la AUDITORIA ADMINISTRATIVA tomando en consideración que se debe determinar el tiempo y todas las acciones que se van a realizar exactamente, a fin de que la empresa cuentelo más pronto posible con una estrategia que le permita mejorar sus procesos a través de la efectividad de los mismos.
Como sabemos JARUMO es una inmobiliaria y se dedica a la a la compra y venta de casas pero a su vez también se dedica a la construcción de las mismas, por esta razón es necesario que se planee efectivamente para determinar qué es lo que tiene y como puede mejorarlo con lafinalidad de agilizar sus actividades.
ANTECEDENTES.
El señor Javier Ruiz Morales ingreso al ramo de la construcción como Arquitecto aunque no culmino sus estudios en dicha carrera, pero teniendo iniciativa y empeño fue participando en proyectos de construcción en cuanto a casas habitación privada y fraccionamientos. Después de haber adquirido mayor experiencia en este ramo fue como tomo ladecisión de iniciar su propia empresa la cual llevo por nombre Inmobiliaria y Constructora ARNO nombre alusivo a los nombres de sus hijas, esto ocurrió hace aproximadamente doce años, con la colaboración de un socio. Posteriormente comenzó por su propia cuenta una empresa a la cual denomino Inmobiliaria y Constructora JARUMO (Iniciales de su nombre) en el año 2005. Pero no inicio actividades en dichoaño si no hasta Febrero del 2007 contando con un personal conformado por: Gerente General, Gerente Administrativo, Contador, Arquitectos y Promotores de ventas; así como personal de construcción (Maestros albañiles, eléctricos, pintores y plomeros).
Esta empresa no ha realizado proyectos solo por su cuenta si no que ha colaborado con otras empresas del mismo ramo, para llevar a cabo proyectos enel estado de Veracruz específicamente en Mizantla donde han desarrollado la construcción de Fraccionamientos de Interés Social en su mayoría principalmente para Maestros, el principal es Fraccionamiento Los Libreros. También se ha dedicado a la venta de Fraccionamientos de otras Constructoras como Constructora El Fénix apoyando en la venta de Privada Villa Ave Real ubicada en La Providencia,Mineral de la Reforma.
Actualmente esta realizando la construcción del Fraccionamiento San Cristóbal en Mineral de la Reforma.
Un factor determinante para este crecimiento es el servicio al cliente, el saber como estar a tiempo en el momento exacto.
“El mercado de la construcción tiene un gran crecimiento en nuestro país, es por ello que la empresa JARUMO está buscando abarcar cada vez unamayor porción del mercado”.
FILOSOFIA EMPRESARIAL.
MISIÓN
Construir y vender casas habitación de acuerdo a las necesidades de cada cliente, tanto en el Estado de Hidalgo como en otros Estados de la República.
VISIÓN
Ser una empresa líder en el ramo de la construcción con los más altos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente, contando con personal altamente capacitado ycomprometido con la mejora continua.
VALORES DE LA EMPRESA
Responsabilidad: Para entregar en forma oportuna las casas que han sido solicitadas por el cliente.
Compromiso: De la empresa para con sus clientes internos y externos.
Lealtad: Para trabajar y esforzarse en beneficio de la empresa.
Calidad: Para construir conforme a las normas y estándares preestablecidos.
ORGANIGRAMA.OBJETO Y PROPÒSITO
El objeto y propósito de continuar con las siguientes etapas de LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA en la empresa JARUMO S.A de C.V (que es una inmobiliaria que se dedica a la construcción, venta y compra de casas) es poder determinar el o los problemas que afectan al Departamento Administrativo, para ofrecer alternativas de solución que contribuyan a la realización de sus...
Con la finalidad de evaluar y diagnosticar el funcionamiento de la empresa JARUMO se determinó que una vez realizada la investigación preliminar, y la planeación ahora se desarrollaría las siguientes etapas de la AUDITORIA ADMINISTRATIVA tomando en consideración que se debe determinar el tiempo y todas las acciones que se van a realizar exactamente, a fin de que la empresa cuentelo más pronto posible con una estrategia que le permita mejorar sus procesos a través de la efectividad de los mismos.
Como sabemos JARUMO es una inmobiliaria y se dedica a la a la compra y venta de casas pero a su vez también se dedica a la construcción de las mismas, por esta razón es necesario que se planee efectivamente para determinar qué es lo que tiene y como puede mejorarlo con lafinalidad de agilizar sus actividades.
ANTECEDENTES.
El señor Javier Ruiz Morales ingreso al ramo de la construcción como Arquitecto aunque no culmino sus estudios en dicha carrera, pero teniendo iniciativa y empeño fue participando en proyectos de construcción en cuanto a casas habitación privada y fraccionamientos. Después de haber adquirido mayor experiencia en este ramo fue como tomo ladecisión de iniciar su propia empresa la cual llevo por nombre Inmobiliaria y Constructora ARNO nombre alusivo a los nombres de sus hijas, esto ocurrió hace aproximadamente doce años, con la colaboración de un socio. Posteriormente comenzó por su propia cuenta una empresa a la cual denomino Inmobiliaria y Constructora JARUMO (Iniciales de su nombre) en el año 2005. Pero no inicio actividades en dichoaño si no hasta Febrero del 2007 contando con un personal conformado por: Gerente General, Gerente Administrativo, Contador, Arquitectos y Promotores de ventas; así como personal de construcción (Maestros albañiles, eléctricos, pintores y plomeros).
Esta empresa no ha realizado proyectos solo por su cuenta si no que ha colaborado con otras empresas del mismo ramo, para llevar a cabo proyectos enel estado de Veracruz específicamente en Mizantla donde han desarrollado la construcción de Fraccionamientos de Interés Social en su mayoría principalmente para Maestros, el principal es Fraccionamiento Los Libreros. También se ha dedicado a la venta de Fraccionamientos de otras Constructoras como Constructora El Fénix apoyando en la venta de Privada Villa Ave Real ubicada en La Providencia,Mineral de la Reforma.
Actualmente esta realizando la construcción del Fraccionamiento San Cristóbal en Mineral de la Reforma.
Un factor determinante para este crecimiento es el servicio al cliente, el saber como estar a tiempo en el momento exacto.
“El mercado de la construcción tiene un gran crecimiento en nuestro país, es por ello que la empresa JARUMO está buscando abarcar cada vez unamayor porción del mercado”.
FILOSOFIA EMPRESARIAL.
MISIÓN
Construir y vender casas habitación de acuerdo a las necesidades de cada cliente, tanto en el Estado de Hidalgo como en otros Estados de la República.
VISIÓN
Ser una empresa líder en el ramo de la construcción con los más altos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente, contando con personal altamente capacitado ycomprometido con la mejora continua.
VALORES DE LA EMPRESA
Responsabilidad: Para entregar en forma oportuna las casas que han sido solicitadas por el cliente.
Compromiso: De la empresa para con sus clientes internos y externos.
Lealtad: Para trabajar y esforzarse en beneficio de la empresa.
Calidad: Para construir conforme a las normas y estándares preestablecidos.
ORGANIGRAMA.OBJETO Y PROPÒSITO
El objeto y propósito de continuar con las siguientes etapas de LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA en la empresa JARUMO S.A de C.V (que es una inmobiliaria que se dedica a la construcción, venta y compra de casas) es poder determinar el o los problemas que afectan al Departamento Administrativo, para ofrecer alternativas de solución que contribuyan a la realización de sus...
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