consultoria

Buenos dás, les envío el caso a analizar.



El trabajo consiste en identificar las Competencias del Emprendedor y comentar al respecto.

Les envío la presentación vista enclase y les solicito hacer lo siguiente,

1. Investigar sobre cada competencia (su concepto).
2. Discutir en equipo cuáles son las que más se observan en el (la) emprendedor (a) ycomentar sobre ello (al menos 6). Haciendo referencia tanto al caso como a los conceptos investigados.

Saludos!


A sus órdenes.

Las competencias directivas son aquelloscomportamientos observables y habituales que justifican el éxito de una persona en su función directiva. Estas competencias son más genéricas y, aunque cada empresa pueda destacar más unasque otras, pueden estudiarse de manera conjunta.
Del análisis de la función directiva ( 2 ) se deducen dos tipos de competencias directivas: las competencias estratégicas(competencias orientadas a la obtención de resultados económicos) y las competencias intratégicas (competencias orientadas a desarrollar a los empleados e incrementar su compromiso y confianzacon la empresa). A estos dos tipos de competencias directivas
Propiamente empresariales, habría que sumar las competencias de eficacia personal.
Las competencias de eficaciapersonal son aquellos hábitos que facilitan una relación eficaz de la persona con su entorno ( 3 ). Estos hábitos se refieren tanto al equilibrio y desarrollo personal como al mantenimientode una relación activa, realista y estimulante con el entorno. Las competencias de eficacia personal miden la capacidad de autodirección, capacidad imprescindible para dirigir aotras personas ( 4 ) . Por ello, estas competencias potencian la eficacia de las competencias estratégicas e intratégicas y deben considerarse también como competencias directivas.