Consultoria

Páginas: 3 (619 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2013
“Relevancia de la administración del conocimiento en los servicios profesionales de consultoría”

La administración del conocimiento es un tema de gran relevancia en nuestros días, incluso hayartículos donde lo marcan como una mega tendencia, el famoso “knowledge Management”. Pero empecemos definiendo que es la administración del conocimiento, “La Administración del Conocimiento en unaorganización es el proceso por el cual existe una forma de recuperar, catalogar, almacenar y distribuir el conocimiento aportado por cada profesional para cualquier actividad futura.” (Instituto Argentino deAdministración de Proyectos 2008). En otras palabras es como se procesan los datos que puede aportar cada persona que forma parte de la empresa para que estos en conjunto se vuelva una informaciónútil para la empresa y que ayude a generar más y mejores estrategias dentro de la compañía y para beneficio de ésta.
Pasando al tema de la relevancia que existe en servicios de auditoria laadministración del conocimiento juega un papel fundamental. Cuando una empresa acude a los servicios de auditoria es para solucionar problemas que presenta la empresa, o que simplemente necesita nuevas estrategiaspara que la empresa siga en expansión y se busque nuevas oportunidades.
Combinando un poco estos dos conceptos de consultoría y la administración del conocimiento podemos ver que van de la mano, yaque para realizar una buena consultoría los líderes consultores deben de buscar un manejo del conocimiento de el recurso intangible más importante de la empresa, el recurso humano. Con una buenaadministración del conocimiento una consultoría puede ayudar en gran medida a aumentar el valor de la empresa, generando más ingresos para la compañía.
”Una correcta gestión del conocimiento aportará:reducción de costes, reutilizando conocimientos y difundiendo las mejores prácticas; fomento del aprendizaje de los funcionarios e implicación en la Gestión del Conocimiento, a través de programas...
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