Consultorìa Empresarial
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2014
¿Qué es la Consultoría Empresarial?
Es la forma de poner al descubierto los problema de gestión, analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar, si se solicita en la aplicaciónde soluciones.
La consultoría, básicamente se trata de una guía para conocer los mejores métodos que se encuentran disponibles para lograr una excelente administración de los mismos, es decir que,mediante la consultoría de recursos humanos, podremos optimizar las alternativas de administración que más nos convengan para el desempeño de nuestra empresa.
En muchos sectores empresariales, laconsultoría lleva el nombre de asesoramiento en administración del personal.
Como toda actividad consultora, ésta nos mostrará todas la formas en las cuales se puede planificar la administración derecursos en nuestra empresa, cuales serán las actividades que le corresponden a cada empleado considerando sus referencias, aptitudes y conocimientos y especialmente, teniendo en cuenta de que manera sepodrá conseguir un avance en cuanto al desarrollo de las actividades correspondientes.
Como toda actividad consultora, ésta nos mostrará todas la formas en las cuales se puede planificar laadministración de recursos en nuestra empresa, cuales serán las actividades que le corresponden a cada empleado considerando sus referencias, aptitudes y conocimientos y especialmente, teniendo en cuenta de quemanera se podrá conseguir un avance en cuanto al desarrollo de las actividades correspondientes.
CARACTERÍSTICAS DE CONSULTORIA
La consultoría es una metodología de trabajo que selleva a cabo en una Organización a solicitud de sus Dueños, directivos o Gerentes, para intentar identificar en forma conjunta los problemas y las soluciones de la gestión empresarial. El objetivoprincipal de la consultoría es la de ser “agentes de cambios” de las personas y de la Organización en general para lograr mejoras en los resultados. La consultoría tiene implícito un proceso de aprendizaje...
Es la forma de poner al descubierto los problema de gestión, analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar, si se solicita en la aplicaciónde soluciones.
La consultoría, básicamente se trata de una guía para conocer los mejores métodos que se encuentran disponibles para lograr una excelente administración de los mismos, es decir que,mediante la consultoría de recursos humanos, podremos optimizar las alternativas de administración que más nos convengan para el desempeño de nuestra empresa.
En muchos sectores empresariales, laconsultoría lleva el nombre de asesoramiento en administración del personal.
Como toda actividad consultora, ésta nos mostrará todas la formas en las cuales se puede planificar la administración derecursos en nuestra empresa, cuales serán las actividades que le corresponden a cada empleado considerando sus referencias, aptitudes y conocimientos y especialmente, teniendo en cuenta de que manera sepodrá conseguir un avance en cuanto al desarrollo de las actividades correspondientes.
Como toda actividad consultora, ésta nos mostrará todas la formas en las cuales se puede planificar laadministración de recursos en nuestra empresa, cuales serán las actividades que le corresponden a cada empleado considerando sus referencias, aptitudes y conocimientos y especialmente, teniendo en cuenta de quemanera se podrá conseguir un avance en cuanto al desarrollo de las actividades correspondientes.
CARACTERÍSTICAS DE CONSULTORIA
La consultoría es una metodología de trabajo que selleva a cabo en una Organización a solicitud de sus Dueños, directivos o Gerentes, para intentar identificar en forma conjunta los problemas y las soluciones de la gestión empresarial. El objetivoprincipal de la consultoría es la de ser “agentes de cambios” de las personas y de la Organización en general para lograr mejoras en los resultados. La consultoría tiene implícito un proceso de aprendizaje...
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