Consultoría Empresarial 2

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Consultoría
Empresarial

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La Consultoría y su alcance
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La consultoría también se puede clasificada acorde a su alcance en:
Integrales:
Se refieren al cambio en todala organización , que considera todos los
procesos y subsistemas , es por eso común hablar de consultoría integral
colaborativa que es una de las más usuales en la actualidad.
Parciales:
Se refierena los procesos de cambio o ayuda a través acciones de
asesoría en uno o varios subsistemas o procesos de la
organización.
No obstante lo anterior y cualquiera sea el alcance de la consultoría debetenerse presente que la organización es un sistema y que en cualquier
cambio debe tomarse en cuenta el efecto que se alcanzara con
relación al resto del sistema , y recuerde que optimizando partes casinunca se llega a optimizar el sistema , más bien todo lo contrario.

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Relación de la consultoría con otras técnicas.
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• CAPACITACION
• INVESTIGACION
• INFORMACION

AIEPConsultoría - Capacitación
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La consultoría es inseparable de la capacitación. El cliente aprende del
consultor, pero el consultor aprende también del cliente y esto lo ayuda a
ajustar su enfoque enlas fases siguientes de su cometido y acumular
experiencia para futuros contratos.
El cliente no aprende realizando tareas ordinarias y rutinarias, sino llevando a
cabo, en colaboración con elconsultor, tareas útiles que son nuevas para él y
adquiriendo la capacidad de analizar sus problemas desde nuevos ángulos.
La capacidad se utiliza a menudo como una técnica de intervención para
ayudar a losmiembros de su organización a asumir los cambios propuestos
como resultado de la consultoría.

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Consultoría - Investigación
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Durante mucho tiempo la investigación fue resistidapor muchos
consultores, ya que lo consideraban una perdida de tiempos.
Pero, sin un proceso de investigación es muy difícil conocer la
realidad de una Organización.
La investigación Científica ,...