Conta

Etapas de la planeación

1. Elaboración de misión y visión
2. Análisis de la situación de la empresa
3. Determinación de objetivos
4. Elaboración y selección de estrategias
5. Plan de acción6. Establecimiento del presupuesto
7. Métodos de control “medir evaluar el rendimiento”



Laboratorio Diolin S.A. de C.V.


MISION : LABORATORIOS DIOLIN S.A. se encuentra en la industria delos cosméticos para uso del aseo personal, como son los shampoos y acondicionadores para el cabello, ramo industrial en el cual el empresario ha participado por más de 25 años obteniendo éxitos.VISION: LABORATORIOS DIOLIN S.A. tienen dos opciones para tomar una decisión sobre el futuro de la empresa. Primeramente, el ING. ROSAS tiene planeado aumentar la producción de cosméticos para dedicarsea la fabricación de envases de plástico para productos químicos y alimenticios.



Admón.
Producción
Mercadotecnia
Finanzas
Sist. de Información

















Matriz EFIy EFE (Evaluación de los factores Internos y Externos que impactan o afectan a la empresa)

MATRIZ EFI

FORTALEZAS
DEBILIDADES
FACTORES INTERNOSOrganización
Personal
Proceso productivo
Comercialización
Sistema de Información
Productos y servicios
Control de calidad
Distribución
Servicios Financieros
Estructuras de VentasMATRIZ EFE

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS






















Fuerzas Económicos
Fuerzas Sociales-Culturales
FuerzasDemográficos-Ambientales
Fuerzas Políticas y Legales
Fuerzas Tecnológicas
Fuerzas Competitivas
Proveedores
Distribuidores
Mercado
Servicios
Medio Ambiente naturalFORTALEZA: F
DEBILIDADES: D


Matriz FODA














OPORTUNIDADES: O
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO



















AMENAZAS: A
ESTRATEGIAS FA...