Conta

Adaptabilidad: Capacidad de acomodarse o ajustarse una cosa a otra Administración: hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. Ámbito: Espaciocomprendido dentro de unos límites determinados Asesoría empresarial: Asesorar las empresas e instituciones que necesitan fortalecer su planeación integral, con el fin de lograr el cumplimiento de su misión ysus objetivos. Para diseñar cambios organizacionales, aumentos de productividad, control de costos, reestructuración financiera y participación en el mercado. Balance score card (cuadro de mandointegral): Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio. Calidad: Es una herramientabásica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. Capacitación: es toda actividad realizada en una organización,respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. Competencia: Capacidad de la persona que es competente, que realiza su trabajo o desempeñasu función de modo adecuado. Control: Dirección o dominio de una organización o sistema Dirigir: Hacer que una persona, un grupo o una cosa vaya hacia un punto, lugar o término. Downsizing: es lareorganización o restructuración de las organizaciones, llevando a cabo la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y la adecuación del número de empleadospara mantener competitivas a las organizaciones. Empatía: Sentimiento de participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra Empresa: es una organización, institución o industria,dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura...