Conta

INTRODUCCION

Al inicio de este semestre, se pretende adquirir mas conocimientos sobre los asientos de diario, esquemas de mayor, pólizas de ingresos, egresos y de diario. Así mismo, los procedimientos de inventarios perpetuos, UEPS y PEPS.
Con la finalidad de poder desarrollarlos en la vida cotidiana.

INDICE
Introducción……………………………………………………………………………1Índice……………………………………………………………………………………2
Caso practico con ajustes……………………………………………………….....3-5
Asientos de diario, Esquemas de mayor, Balance General y Estado de resultados por el método analítico……………………………………...…………6-8
Asientos de diario, Esquemas de mayor, Balance General y Estado de resultados por el procedimiento de Inventarios Perpetuos sin IVA….............9-11
Asientos de diario, Esquemas de mayor,Balance General y Estado de resultados por el procedimiento de Inventarios Perpetuos con IVA Y Depreciación………………………………………………………………………12-15
Asientos de diario, Esquemas de mayor, Balance General y Estado de resultados por el procedimiento de Inventarios Perpetuos………………….16-19
Asientos de diario, Esquemas de mayor, Balance General y Estado de resultados por el procedimiento de Mercancíasgenerales………………….20-22
Asientos de diario, Esquemas de mayor, Balance General y Estado de resultados por el procedimiento de Inventarios Perpetuos PEPS………….26-30
Asientos de diario, Esquemas de mayor, Balance General y Estado de resultados por el procedimiento de Inventarios Perpetuos UEPS………….31-35
Asientos de diario, Esquemas de mayor, Balance General y Estado de resultados por el procedimiento deInventarios Perpetuos………………….36-38





“CASO PRACTICO CON AJUSTES”

Debido a que el balance general es un estado financiero histórico nos muestra la situación financiera de una empresa por varios ejercicios en forma acumulada por tal motivo los saldos de las cuentas que forman el balance general pasan de un año a otro. Por otro lado el estado de resultados es unestado financiero periódico, solo presenta la información financiera de un año por tal motivo los saldos de las cuentas que forman dicho estado financiero no se arrastran a ejercicios o años posteriores, por lo que tenemos que cancelar sus saldos al cierre del ejercicio.

“POLIZAS DE DIARIO, INGRESOS Y EGRESOS”

D1

CAJA $ 750,000
BANCOS $800,000
INVENTARIO $ 1,000,000
EQ.OFICINA $ 300,000
EQ.REPARTO $ 250,000
PROVEEDORES $ 2000,000
ACREEDORES $ 1,000,000
CAP. INICIAL $ 2,800,000

I1

caja 1,500,000
ventas 1,000,000

I2

caja $ 49,500
Dev/Comp. $49,500

E1

caja $ 49,500
Dev/Comp. $49,500E2

compras $ 850,000
caja $ 850,000

E3

Gastos de operación $ 105,000
de venta $ 35,000
de Admón. $ 30,000
otros gastos $ 40,000
caja $ 105,000

ESQUEMAS DE MAYOR

CAJA GTOS DE OPERACIÓN
$750,000 $65,000 $105,000
$1,000,000 $850,000 $105,000
$49,500 $105,000 $92,500
2,299,500 1,020,000$197,500 $197,500
1,279,500

VENTAS
$ 1,000,000
$ 65,000 1,500,000
$ 890,500
$ 955,500 1,500,000
544, 500
DEV/ VENTAS
$ 65,000
$ 65,000 $ 65,000
0 0

COMPRAS
$ 850,000
$ 850,000 $ 49,500
$ 1,000,000 $ 910,000
$ 1,850,000 $ 959,500
$ 890,500DEV/COMPRAS
$ 49,500
$ 49,500 $ 49,500




INV. EQ. OFICINA
$1,000, 000 $300,000
$1,000,000 1,000,000 $300,000
$910,000

BANCOS EQ. REPARTO
$800,000 $250,000
$800,000 $250,000

proveedores ACREDORES
$200,000 $100,000
$200,000 $100,000

C. INICIAL DEP.ACO.EQ.OF
$2,800,000 $30,000...