conta

Primer parcial
1- Son aspectos que indican la importancia de una revisión y evaluación del plan estratégico, exacto:
R= recordar que la planeacion estrateguica es un proceso eventual (D)

2- Son las razones por la que los planes estratégicos deben realizarse como un documento formal, excepto:
R= Solo un documento formal elaborado con aprobación de los mandos medios de la empresa, tendrá laobligación que requiere un plan estratégico. (A)

3- Según el modelo de Ashridge que orden corresponde el elemento normas y comportamientos?
R= Tercer elemento (A)

4- Es un axioma del Proceso de planeación
R= todo plan puede ser sujeto a experimentacion o simulacion y mientras mas se den, mayo sera su éxito (D )


5- Su propósito es evaluar la capacidad de una empresa para aprovecharlas oportunidades y vencer las amenazas del medio ambiente excepto:
R= Objetivos( )


6- Dispositivo que Sirve para determinar los factores que pueden favorecer y obstaculizar el logro de objetivos?
R= Análisis foda (B)

7- Son elementos que contiene un plan de acción de comercialización, excepto:
R= embarque (B)

8- Estrategia que Implica vender una división o parte de unaorganización
Desinversion (D)

9- La tarea de revisar y evaluar un sistema de planeación estratégica requiere principalmente de:
R=Contar con un equipo de trabajo con experiencia y evaluación periódica (A)



10- Como debe una empresa intentar enfrentarse a la amenaza de una


11- Una de las responsabilidades iniciales de un administrador es fijar planes y objectivo

12- Son motivos pararedactar cuidadosamente las declaraciones de misión de una empresa?
R= A efecto de garantizar multiples propósitos dentro de una organización (C)


13- Esos tipos de escenarios responden a una actitud exploratoria de una evolución?
R= referencial

14- Es una estrategia que busca la producción de bienes y servicios que se consideran únicos en la industria y esta dirigidos a consumidoresque son relativamente insensibles a los precios
R= De diferenciación (A)

15- Calendarización de las acciones que señalan la secuencia de las actividades en fechas de inicios y terminación, indicadores a alcanzar, con estimación de costos en gastos e inversiones?
R= presupuestos

16- Son los factores clave que se utilizan para evaluar los objetivos estratégicos excepto por:R=posicionamiento, ventas , contabilidad



17- Son los planes que se llevan a cabo en el nivel de los obreros y empleados
R=Operativa



18- Esta estrategia permite que la empresa cobre un precio mas alto por su producto y merezca la fidelidad del cliente, asi mismo e implica que la empresa compite ofreciendo bienes o servicios que los clientes perciben como algo único se sentidos que consideran?19- Cuales son los tres grupos de pruebas para evaluar las verdaderas fortalezas y debilidades de la empresa?
R= Pruebas de desempeño, pruebas de consistencia y pruebas de expectativas

20- Cuales son los pasos que se deben dar para llevar a cabo la planeación estratégica de una empresa?
R= Posición, recursos, objetivos y estrategias

21- Todo plan debe estar dirigido hacia objetivosestratégicos precisos. Evitar incrementar el costo de la planeación por incluir elementos no pertinentes a los objetivos?

22- Son características de la planeación táctica, excepto:?



23- Es una característica de la planeación estratégica?


24- Son criterios que se utilizan para la evaluación de un plan estratégico según megginson, excepto:?


25- Estrategia q se utiliza cuando laorganización cuenta con productos exitosos que están en la etapa de madurez del ciclo de vida del producto: en este caso la idea es convencer a los clientes satisfechos de que prueben productos nuevos (mejorados)?


26- Son pruebas que se utilizan para evaluar las fortalezas y debilidades de la empresa, con excepción de?


27- Procesos de conceptualizar a la organización en el futuro, mediante...