conta

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
2003

Manufactura Integrada por
Computadora
(CIM)

Qué es CIM ?
Qué es CIM ?
Bajo el nombre de CIM se engloba a un conjunto de
aplicaciones informáticas cuyo objetivo es automatizar las
diferentes actividades de una empresa industrial, desde el
diseño de productos hasta su entrega al cliente y posterior
servicio.
Elobjetivo de los sistemas CIM es tratar de integrar las
distintas áreas funcionales de una organización productora de
bienes a través de flujos de materiales e información, mediante
la automatización y coordinación de sus distintas actividades,
utilizando el soporte de plataformas de “hardware”,
“software” y comunicación.

1

Nacimiento del concepto CIM
Nacimiento del concepto CIM

TecnologíaSituación del
mercado

Acciones

Estrategia

Resultado

Modelos CIM existentes
Modelos CIM existentes

• Concepto CIM de IBM
• Modelo jerárquico NIST-AMRF
• Concepto

CIM

de

“Digital

Equipment

Corporation”
• Modelo Amherst-Karlsruhe
• Modelo CIM de Siemens

2

Concepto CIM de IBM: Se inició en los años 70, enmarcándose en una filosofía denominada COPICS(“CommunicationOriented Production Information and Control System”) que
involucraba actividades tales como:
Control de datos de ingeniería
y producción
Servicio al cliente

Lanzamiento de órdenes
Monitoreo y Control de Planta
Mantenimiento de Planta

Pronósticos de demandas
Planificación maestra de la
producción
Gestión de inventarios
Planificación de actividades de
manufactura

Comprasy Recepción
Control de locales (Negocios,
almacenes)
Planificación
costos

y

control

de

Actividades de Planificación y Control

Concepto CIM de IBM
Concepto CIM de IBM
• Se focaliza en actividades de planificación y control de la
producción, de tipo operacional y de toma de decisiones de
nivel medio.
• No incluye las actividades de diseño y manufactura asistida
porcomputadora
• Enfatiza comunicaciones, administración de bases de datos y
presentación.
• Inicialmente orientado a “hardware” y “software” IBM; sin
interfaces a productos de otras marcas.
• Posteriormente se generaron interfaces y protocolos de
comunicación.

3

Modelo jerárquico NIST-AMRF
Modelo jerárquico NIST-AMRF
Sistema de Administración
de Información
Datos de
gestión y
controlDatos
status
Planta

Sistema de Control

Orden

Sistema de Diseño y
Planificación
Planes Descripción
Producción de Partes

Control de piso de
fabricación
Control de celdas de
manufactura
Control de estaciones
de trabajo
Control de:
•Máquinas herramientas
•Robots
•Equipos Mov. Materiales

Modelo CIM de Siemens
Modelo CIM de Siemens

4

Modelo CIM de Siemens
Modelo CIMde Siemens
• Identifica un conjunto de funciones principales de un
ambiente CIM: CAD, CAM, CAP, PPC, CAQ, etc., a las que
es preciso integrar.
• Distingue el ambiente CIM del ambiente CAO (“ComputerAided Organization”), donde se tratan aspectos meramente
administrativos. Modela la interacción entre CIM y CAO.
• Introduce los conceptos de integración vertical y horizontal de
información.información
• Plantea el concepto de logística de la información: “Es
necesario contar con la información correcta, en cantidad y
calidad adecuada a las necesidades , en el momento preciso y
en el lugar adecuado”.

Niveles jerárquicos en la integración de
Niveles jerárquicos en la integración de
información
información

5

Niveles jerárquicos en la administración de
Niveles jerárquicosen la administración de
información
información
Nivel de dirección de la empresa: Se transmite
información relativa a la economía y política de la
empresa, entre las distintas ramas de la misma
(unidades de negocios) y entre éstas y las áreas
centralizadas de la organización.
Nivel de dirección de taller: El propósito de este nivel es
la distribución de datos organizativos, técnicos...