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FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL


Velar por un ambiente laboral favorable entre
Los colaboradores, a través de estrategias de
acompañamiento que posibiliten bienestar y
aporten a la productividad ycompetitividad de
La organización, es una de las principales
responsabilidades de las áreas de Gestión
Humana en una organización.

Es uno de los intangibles estratégicos y positivistas deuna
organización

Con la gran cantidad de datos que encontramos en el ejercicio
profesional, se puede alcanzar mayor grado de desarrollo y
satisfacción en la medida que la persona tiene un alto nivel de
bienestar laboral

Así mismo, la organización se beneficiará de un mayor
rendimiento por partede los trabajadores.

Es el esfuerzo constante y deliberado por mantener la
salud ylograr alcanzar el nivel mas elevado del potencial
físico, intelectual, emocional, social y espiritual del ser
humano.
El término bienestar social se usa para significar la
satisfacción global de los individuos y de la sociedad, en
su conjunto, en relación a la existencia personal y a la
vidasocial.

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
SE PROPONE LA SIGUIENTE
DESCRIPCION DEL PUESTOREFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL

DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL

DESCRIPCION DEL PUESTO

Evaluación de Recursos

Generar Bienestar Social y
indicadores de calidad de Vida

Evaluación de los
Programasde Bienestar

Adm. del
Bienestar
Laboral

Visitas Domiciliarias para
la identificar lassituaciones sociales de los
empleados

Diagnósticoy
planificacion de
Programasde Bienestar

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORALDESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

REFORMULACIÓN DE BIENESTAR LABORAL
DESCRIPCION DEL PUESTO

NUEVAS FUNCIONES
DEL TRABAJO SOCIAL
EMPRESARIAL :
INDICADORES DE
GESTIÓN

Recursos Humanos
Talento Humano
Capital Humano
Dirección del Personal

FUNCIONES RRHH

BeneficiosAcomodación de
Recursos y
Estructuras

Gestión de
Rendimiento

Estudio de
Políticas
Salariales

Flexibilización
de la relación
de trabajo

FUNCIONES RRHH
Planificación
De las
Necesidades del
Personal

Pirámide
Organizativa

Estudio de la Innovación y flexibilidad

Adaptación de las
Estructuras
productivas

Formación de
Personal

FUNCIONES RRHH
Ampliar los RRHHContratación de Nuevos
Talentos

Potenciar los RRHH
Capacitación por competencias – Hard skills

Adhesión del personal

Desarrollo del Personal
Capacitación - Soft Skills

NUEVAS FUNCIONES DE BIENESTAR LABORAL

-Formación
-Aspiraciones
-Línea de
Carrera
- etc.

Que Hacemos?

NUEVAS FUNCIONES DE BIENESTAR LABORAL

NUEVAS FUNCIONES DE BIENESTAR LABORAL

ES
ESCUCHADO
TIENERESPALDO
CONFIANZA EN
EL TRABAJO

ESPACIO
PROFESIONAL

QUE SE CONSIGUE ?

1°
INDUCCION

NUEVAS FUNCIONES DE BIENESTAR LABORAL

QUE OBTIENE LA
EMPRESA?

1°
INDUCCION

MOTIVADO

ENTUSIASMADO

COMPROMETIDO

QUE DEBEMOS HACER?

NUEVAS FUNCIONES DE BIENESTAR LABORAL

Se propone
un
Trabajo de
Campo
Creación de un
Proyecto
Acorde a
necesidades

HacerEvaluación

2°
CLIMA
LABORAL

-Recorrer los ambientes de
Trabajo
-Comunicación efectiva y
empática

Analizar la
Información
recogida

Hacer
Planificación

NUEVAS FUNCIONES DE BIENESTAR LABORAL
Del análisis del clima laboral, el T.S. deberá tener conocimiento de los problemas generados, tales como:

PROB.
GENERADOS

COMOSEMANIFIESTA?

QUEDEBEMOSHACERCOMO
TRABAJADORSOCIAL...