Conta
El problema de vender un artículo en una etapa intermedia o continuar procesándolo, es un tipo de
opción administrativa que se presentafrecuentemente. Una compañía textil integrada puede vender
hilo o tejerlo para hacer telas, puede vender la tela o convertirla en ropa. Un empacador de carne
puede vender carne decerdo, curarla o ahumarla. Una refinería puede vender petróleo combustible y
kerosene, o convertirlos en gasolina de alto octanaje. Si el procedimiento adicional implicafacilidades adicionales se afronta por supuesto, una decisión de inversión de capital. Suponiendo, sin
embargo, que las instalaciones ya existen, la decisión depende de unacomparación entre el ingreso
adicional o incremental que puede obtenerse y de los costos en que tiene que incurrirse. Puesto que
este tipo de decisión es común en las industriasde costos de producción conjunta, debe recordarse
que los costos asignados al producto para propósitos de medición de ingresos no son pertinentes.
Supongamos que una compañíafabrica tres productos y asigna los costos conjuntos tal como se
indica a continuación:
Supongamos que es posible, mediante un procesamiento adicional, convertir 10 000unidades de A
en 5 000 unidades de D. Los costos del procesamiento adicional se estiman en $700 000, Y el precio
unitario de D en el mercado es de $600. Suponiendo que la compañíapueda vender las 5 000
unidades de D, es más lucrativo procesar que vender, tal como se indica a continuación:
Ingreso incremental:
Producto D (5 000 a $600) $3 000 000Menos: Producto A (10 000 a $200) 2 000 000
Diferencia $1 000 000
Menos: costos incrementales 700 000
Utilidad incremental derivada del procesamiento adicional $ 300 000
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