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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
Autor: Danilo Vásquez Quiroa
Titulo: Contabilidad Administrativa
Area: 
Pais: 
Perfil: 
Programa: Doctorado 
Disponible para descarga: Yes

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INDICE
Introducción 3
Análisis general Actualización 4
Capítulo I
El desempeño contable en la administración de empresas competitivas Influencias principales sobre la administración y la 5
Contabilidad administrativa del negocio Desafíos ante la integración de bloqueseconómicos Naturaleza de la información contable 6
Comparación entre la Contabilidad Administrativa y 7
la Contabilidad Financiera El papel de la contabilidad administrativa en la 8
Planeación Capítulo II
Filosofías administrativas contemporáneas La planeación y el presupuesto maestro 10
La información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo Modelo para la toma de decisiones acorto plazo 12
Capítulo III
La información administrativa en la evaluación de proyectos de inversión Metodología para el análisis y evolución 13
de proyectos de inversión Sistemas de control administrativo Objetivos del control administrativo 14
Etapas para diseñar un sistema de control administrativo Evaluación de las diferentes áreas de responsabilidad Ventajas y Desventajas 15
ConclusionesRecomendaciones Bibliografía 16  
Introducción
El presente ensayo da a conocer la importancia que tiene una gestión administrativa basad en datos e informaciones reales y actualizadas para una adecuada toma de decisiones en las distintas direcciones que conducen la visión de una empresa.
El contenido se describe mediante tres capítulos que seguidamente se irán identificando y que tratan lasiguiente información:
Capitulo I:  identifica el desempeño contable en la administración de empresas competitivas, las influencias principales que tienen la administración y la contabilidad administrativa en los negocios,  los desafíos que se tienen que enfrentar antes la integración de los bloque económicos, en que consiste la información contable, como se ve afectada esta información por lainflación, la importancia de la contabilidad en la planeación, así como en el control administrativo y en la toma de decisiones.
Capítulo II: trata las filosofías administrativas contemporáneas que afectan la contabilidad administrativa, también atiende la información de la planeación y el presupuestos maestro, la integración de un presupuesto y lo concerniente a la información administrativa en la toma dedecisiones a corto plazo.
Capitulo III: atiende la información administrativa en la evaluación de proyectos de inversión y los sistemas de control administrativo.
El contenido del ensayo capta los aspectos más relevantes a tomar en cuenta en una contabilidad administrativa de vanguardia y comprensible para los ejecutivos administrativos.
 
Análisis General:
La competitividad de una empresa,llega a serlo por una secuencia de este concepto en todas las estructuras de la misma: estructuras organizacionales, de negocios, tecnológicas, filosóficas, de valores y de la actuación tanto de las áreas del front office, como del back office; de lo contrario es una utopía hacerlo de otra manera.
Para empezar la orientación preliminar debe provenir del CEO y luego así, la visión directiva quedirija la empresa con la fuerza impulsora de saber opinar y tomar decisiones, en basa a una gestión de información contable administrativa actualizada.  Esto permitirá tomar decisiones con los pies sobre la tierra, en cuanto a lo que se es en la empresa, lo que se tiene y lo que se puede atrever a alcanzar.   Ya en muchos temas y tratadistas contemporáneos han advertido que “la información es...