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Páginas: 4 (958 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2010
Universidad Tec Milenio: Preparatoria/Profesional Clave – Nombre del curso

Pp04003 Administración de proyectos

Sesión 1. Definición y especificación del proyecto

¿Qué es un proyecto? ¿Cuándosurge y cómo se identifica un proyecto? ¿Cómo se define un proyecto? ¿Quién lo administra y ejecuta? ¿Qué es administración de proyectos? ¿Para qué es útil la administración de proyectos?

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2Atributos de un proyecto
Los atributos de un proyecto son: •Objetivo •Actividades interdependientes •Recursos •Tiempo específico •Cliente •Incertidumbre Algunos ejemplos de proyectos son consolidardos plantas manufactureras, desarrollar e introducir un producto nuevo, modernizar una fábrica, entre otros.
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Proyecto: Es un esfuerzo por lograr un objetivo específico mediante una serieespecial de actividades interrelacionadas entre sí y la utilización eficiente de los recursos.

Aspectos que influyen en el objetivo de un proyecto
La definición exitosa del objetivo del proyecto estáen función de cuatro factores; alcance, costo, programa y satisfacción del cliente. Para evitar que ocurran problemas o para disminuir su impacto en el objetivo al momento de que surgen esindispensable tener una buena planeación y comunicación.

Proceso de la administración de proyectos
El proceso de la administración de un proyecto significa planear el trabajo y después trabajar según elplan. Similarmente la administración de proyectos incluye primero establecer un plan y después llevarlo a cabo para lograr el objetivo del proyecto. En principal objetivo en la administración de proyectoses establecer un plan de línea base que proporcione un plan de ruta para indicar cómo se logrará el alcance del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.

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D.R. © Universidad TecMilenioLázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo Residencial Monterrey, N.L., 2005.

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El proceso de planeación incluye los...
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