conta1

Cuestionario Capítulo 1. contabilidad administrativa
1. Para que puedas entrar en el mercado, posicionarte con respecto a tu competencia con exclusividad o diferencia, además porque cuando una empresa es única en su sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esaexclusividad se compensa con un precio superior.
2. Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades y facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr una clara ventaja competitiva. Esto es entre menos costos existan mayor rendimiento y aprovechamiento de todas las estrategias utilizadas para ese mismo fin.
3. Contabilidadadministrativa: sistema de información al servicio de las necesidades de la admón. Destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
4. Porque esta rama de la contabilidad es la que, con sus diferentes tecnologías , permite que la empresa logre una ventaja competitiva y alcance liderazgo de costos y diferenciación de otras empresas y así no se vea afectada por laglobalización.
5. Crea y entrega información sobre el estado económico de la empresa, Debe estar contenida en formatos específicos, es para usuarios externos, esta regulada y es obligatoria.
6. Legislación mercantil.
7. La contabilidad adm. No es regulada, la financiera sí, la c.a. la utilizan los usuarios internos, la financiera los externos, la c.a. se orienta a futuro, la financiara alpasado, la c.a. no pretende determinar la utilidad con tanta exactitud como la financiera.
8. Una similitud es que las dos se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos. Cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades especificas que se quieran cubrir. Otra similitud es que ambas exigen responsabilidad sobre la administración de losrecursos puestos en manos de los administradores: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por áreas o segmentos.
9.  Es la búsqueda de una posición frente a tu competencia, favorable en el sector de la empresa, trata de establecer una posición buena y sostenible contra las fuerzas que determinan lacompetencia en el sector a participar.
10.  La entrada de nuevos competidores, amenaza de sustitutos, poder de negociación de los compradores, poder de negociación de los proveedores y rivalidad entre competidores existentes. Todas afectan al precio de los productos, costos e inversión.
11. La contabilidad estratégica es la disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar yllevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.
12. La planeación es el diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido.
13. En la operativa, porque consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como lospresupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad.
14. El control administrativo es el proceso por el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.
15. Los costos estándar, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera, los presupuestos, etc.
16. Método científico comoherramienta de toma de decisiones: definir prob., identificar alternativas, id. Costos y beneficios con alternativas, considerar factores cualitativos, seleccionar estrategia de mayor beneficio y monitorear alternativas.
17. Identificar Costos y beneficios con alternativas, considerar factores cualitativos.
18. 1-proveer info. Para el costeo de servicios y productos para la admón. 2-alentar a los...